En un mundo saturados de mensajes, donde al día recibimos más de 3.000 impactos; y según estudios, finalmente sólo recordamos unos 5 anuncios. Las marcas viven una verdadera batalla por alcanzar un pequeño hueco en nuestras ocupadas mentes, y casi siempre contando cosas que realmente no nos interesan.

Y es ahí donde reside el error, ya que se olvidan de intentar ocupar un sitio en el corazón del consumidor, que son más emocionales que racionales a la hora de tomar decisiones de compra.

La estrategia del Marketing Experiencial, o publicidad de experiencias, se encarga de tocar el corazón. En hacer que el consumidor viva una experiencia y genere un recuerdo donde prime el beneficio de este y conseguir una lealtad.

Mapping interactivo llevado a cabo por Vodafone con Samsung Galaxy Tab en España. Sorprendió, no fue intrusivo y creo interactividad proporcionando un beneficio real e inmediato

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OpenDomo es un proyecto para la creación de un sistema abierto para el control domótico y la seguridad en el hogar. Se distribuye con licencia GPL, lo que permite copiar, usar, modificar y redistribuir el código fuente.

OpenDomo nace como proyecto en 2006 y sigue evolucionando hasta la fecha, ofreciendo al usuario control de dispositivos eléctricos y electrónicos, videovigilancia, acceso remoto, para poder controlar electrodomésticos, ser alertado por eventos, etc.. Intenta unificar las distintas tecnologías existentes en la domótica actual uPnP, X10, EIB, etc con el protocolo TCP/IP.

Algunos de los objetivos de este proyecto son la accesibilidad al sistema, la cual se puede realizar desde cualquier dispositivo, PC, PDA, teléfono móvil, etc, y la seguridad, ya que al ser un sistema que va a tomar el control de elementos tan delicados para la seguridad como puertas, ventanas, persianas y elementos electrónicos. Debe su robustez a un sistema modular basado en Linux, que da al proyecto la seguridad que dicho núcleo ha demostrado durante varias décadas.

Si la mayoría de nuestros comportamientos son determinados por la sociedad en la que vivimos es posible que ahora mismo seamos partícipes de un “choque” de fuerzas ideológicas relacionadas con nuestra privacidad que se hacen evidentes con las extensas y largas críticas hacia Facebook o hacia las declaraciones hechas en algún momento por ** Eric Schmidt**, CEO de Google.

Se lo podría llamar la “generación transparente”. Un grupo social que nace y crece con ideas diferentes acerca de lo que la privacidad supuestamente es; que le parece totalmente normal el decir dónde está fisicamente, que publica todas sus fotos, que no le importa si desconocidos puedan verlas, que exponen en público su lista de amigos, gustos y hasta preferencias. Son personas que están siendo educadas bajo esos parámetros porque muchas de las herramientas que ellos usan lo permiten. Y, literalmente, no están interesados en que sea de otra forma.

If most of our behaviors are determined by society we live in right now may be partakers of a “clash” of ideological forces related to our privacy that are evident in the extensive and lengthy criticism of Facebook or to the statements made at any time by ** ** Eric Schmidt, CEO of Google.

He might call the “generation transparent.” A social group born and raised with different ideas about what is supposed to privacy, which seems perfectly normal to say where he is physically, which publishes all your photos, you do not mind if strangers can see them, exhibiting in public their list of friends, likes and even preferences. These are people who are being educated under those parameters because many of the tools they use permit. And, literally, are not interested in it otherwise.

Se a maioria dos nossos comportamentos são determinados pela sociedade em que vivemos agora pode ser participantes de um “choque” de forças ideológicas relacionadas com a nossa privacidade, que são evidentes na crítica extensa e prolongada do Facebook ou as declarações feita a qualquer momento ** ** Eric Schmidt, CEO do Google.

Ele pode chamar a “geração transparente”. Um grupo social nascido e criado com idéias diferentes sobre o que é suposto a vida privada, o que parece perfeitamente normal para dizer onde ele está fisicamente, que publica todas as suas fotos, você não se importa se estranhos possam vê-las, expondo em público as suas lista de amigos, gostos e preferências, mesmo. Estas são pessoas que estão sendo educados sob os parâmetros porque muitas das ferramentas que eles usam o permitam. E, literalmente, não estão interessados em que o contrário.

如果我們的行為大部分是由社會決定，我們生活在現在可能是有分的“衝突”的意識形態力量與我們的隱私是顯而易見的，在廣泛和長期的批評或對 Facebook的聲明在任何時間 ** **埃里克施密特，谷歌首席執行官。

他可能會稱之為“一代透明的。”一個土生土長的社會群體有不同的想法關於什麼是應該的隱私，似乎完全正常的身體，他說，該公司出版的所有照片，你不介意陌生人可以看到它們，在公共場所展出名單的朋友，喜歡，甚至偏好。這些人誰正在根據這些參數，因為教育的很多的工具，他們使用許可證。而且，從字面上看，不感興趣，它並非如此。

Hoy hablaremos sobre un tema sobre que nos sorprende constantemente y que no nos paramos a pensar en la gran aportación que hace a la difusión de la cultura, la retransmisión de eventos en Internet.

Las ventajas más destacas que conocemos son:

Multisoporte de grabación : cámaras, teléfonos, pcs Inmediatez y rapidez de publicación. Gran difusión a nivel mundial Colaboración real-time mediante redes sociales Sin horarios Autogestión de derechos publicitarios Venta de contenidos

Pero… ¿Que ocurre cuando la retransmisión en Internet es la única opción válida que tiene una pequeña empresa o particular?

Creemos que pocas veces se valora los beneficios que una decisión así puede proporcionarnos, vamos a exponer un caso real muy ilustrativo que se ha desarrollado en México y que muestra como a muchas veces las decisiones innovadoras superan a las expectativas establecidas:

Los usuarios de Internet cada vez dependen más de los social media para obtener ayuda en caso de desastre , según un nuevo informe de la Cruz Roja de Estados Unidos.

Según el informe, muchos usuarios de Internet afirman que usarían los social media para pedir ayuda para sí mismos o para otros durante emergencias, y estos usuarios esperarían que los responsables de responder ante emergencias estuvieran a la escucha. Casi tres de cada cuatro de estos responsables afirman que esperarían que llegase la ayuda en menos de una hora después de su primer tweet o mensaje en Facebook.

“La Web social está provocando un cambio fundamental en la respuesta ante catástrofes, y éste requerirá que los gestores de emergencias, las agencias gubernamentales y las organizaciones de ayuda combinen su experiencia tradicional con la información a tiempo real recibida del público”, afirmaba Gail McGovern, presidenta y CEO de la Cruz Roja de EE.UU. “Tenemos que colaborar para responder mejor ante este cambio.”

En este artículo trataremos de mostrar las acciones concretas que están desarrollando las grandes compañías para monitorizar y optimizar su presencia y difusión en los Medios Sociales.

Una idea del dimensionamiento que las mejores empresas de productos de consumo estan empleando a la función de desarrollarse dentro de la web social: herramientas sofisticadas de monitorización en tiempo real desarrolladas a medida , un equipo de unas cinco personas dedicadas, información accesible desde cualquier puesto en la compañía…

Sin duda, una empresa que se ha tomado en serio la enorme pujanza de unas redes sociales que ya han desplazado a todo el resto de usos de la web en el mercado norteamericano, marcando una tendencia que sin duda se extiende al resto del mundo. El objetivo marcado para el proyecto, denominado “Mission Control” lo definen como “tomar a la mayor marca deportiva del mundo y convertirla en la marca más participativa del mundo”, y no es ni más ni menos que poner al social media como eje principal de todo el marketing de la compañía: promover la relación directa con los clientes, los influenciadores de opinión, entrar en diálogos activos acerca de todo aquello que tenga que ver con la marca y su ecosistema, y monitorizar la actividad para destilar información al respecto.