<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Creación y desarrollo de negocios en Internet - Programación de aplicaciones móviles de realidad aumentada &#187; Redes Sociales</title>
	<atom:link href="http://www.buibee.com/blog/category/redes-sociales/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.buibee.com/blog</link>
	<description>Blog para emprendedores y desarrolladores de negocios tecnológicas.  Hablamos de software móvil, videojuegos, últimas tendencias y aplicaciones, redes sociales</description>
	<lastBuildDate>Sat, 21 Jan 2012 16:31:02 +0000</lastBuildDate>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.3</generator>
		<item>
		<title>Productividad laboral Vs Redes sociales Work Productivity vs. Social NetworkingProdutividade do Trabalho contra Redes Sociais社會勞動生產率對比網絡</title>
		<link>http://www.buibee.com/blog/2011/03/13/productividad-laboral-vs-redes-sociales/</link>
		<comments>http://www.buibee.com/blog/2011/03/13/productividad-laboral-vs-redes-sociales/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 13 Mar 2011 11:59:49 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Javier C</dc:creator>
				<category><![CDATA[Economía y financiero]]></category>
		<category><![CDATA[Redes Sociales]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.buibee.com/blog/?p=1944</guid>
		<description><![CDATA[¿Disminuye la productividad laboral de una persona el uso de las redes sociales en la oficina? SI bien no hay ninguna ley que prohiba el acceso a redes sociales durante la jornada laboral muchas empresas e instituciones restringen el ingreso. Las aguas se encuentran muy divididas en  este debate cuya solución no se vislumbra. Un estudio reciente [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[
<p><!--:es-->
<div style="text-align: justify;"><a href="http://www.buibee.com/blog/wp-content/uploads/2011/03/triangulo-bermudas.jpg"><img class="alignleft size-full wp-image-1945" style="margin-left: 30px; margin-bottom: 25px;" title="Redes sociales Vs productividad Laboral" src="http://www.buibee.com/blog/wp-content/uploads/2011/03/triangulo-bermudas.jpg" alt="" width="500" height="375" /></a></p>
<p><strong>¿Disminuye la productividad laboral de una persona el uso de las redes sociales en la oficina?</strong> SI  bien no hay ninguna ley que prohiba el acceso a redes sociales durante  la jornada laboral muchas empresas e instituciones restringen el  ingreso. Las aguas se encuentran muy divididas en  este debate cuya  solución no se vislumbra.</p>
<p>Un estudio reciente de <a href="http://www.pandaantivirus.com.ar/" target="_blank">Panda Labs</a> revela que para <strong>el 77% de los empleados de PYMEs en Estados Unidos el uso de redes sociales en horario de trabajo es una práctica habitual. </strong>Según  el estudio, las mayores preocupaciones de las PYMEs respecto a las  redes sociales incluyen la privacidad y las pérdidas económicas (74%),  infecciones de malware (69%), pérdida de productividad de los empleados  (60%) y las relacionadas con la reputación de la empresa (50%), seguida  de los problemas del rendimiento y uso de la red (29%).
</div>
<p><!--:--><!--:en-->
<p><a href="../wp-content/uploads/2011/03/triangulo-bermudas.jpg"><img title="Redes sociales Vs productividad Laboral" src="../wp-content/uploads/2011/03/triangulo-bermudas.jpg" alt="" width="500" height="375" /></a></p>
<p>&#8220;It reduces the labor productivity of a person to use social networks at the office? While  there is no law that prohibits access to social networking during  working hours, many companies and institutions restrict admission. The waters are very divided on this debate as no solution in sight.</p>
<p>A  recent study by Panda Labs reveals that 77% of SME employees in the  United States the use of social networks during work hours is common. According  to the study, the main concerns of SMEs with respect to social networks  include privacy and economic losses (74%), infections of malware (69%),  loss of employee productivity (60%) and those related to corporate reputation (50%), followed by performance problems and network usage (29%).</p>
<p>In England, according to a survey by MyJobGroup.co.uk, 55% of employees access to social networks in your work schedule. About  their productivity by 14% said they were less productive by the use of  social networks while 10% said they could see increased productivity  thanks to the help found on the networks.</p>
<p>Several  experts in the field say it is impossible to verify that the use of  social networks affects the degree of productivity of a person. The  majority opinion indicates that those who abuse the social networks in  the office is similar to that passed an hour or two stuck to the coffee  machine talking to others.</p>
<p>Roberto  Igarza, researcher, professor and specialist in Communication, has  published a revealing book about new forms of cultural consumption  called &#8220;Bubbles leisure.&#8221; The author argues that in today&#8217;s society &#8220;the distribution of leisure time is changing. Working  and nonworking life has been full of little pauses that coincide with  the time to see a video on the internet or consult a blog. Therefore, the analogy of the man at the coffee machine and consumer social networking is not as illogical. Since we both do to relax.</p>
<p>The  abuse of social networking is identical to any other distractions in a  person whose job it discourages (see possible causes in this post). New technologies have changed the behavior of individuals but certain aspects do not vary. Moreover,  according to a study by psychologists at the University of Goldsmiths  UK businesses lose 8 billion euros to prohibit access to social  networks. British  researchers Sosti lso the heads to facilitate access to social networks  are helping to create a work environment based on trust and increase  the productivity of their workers.</p>
<p>Yet there are many recorded data on Argentine companies policy regarding the use of social networking during working hours. Many forbid and others give free access. The debate takes more strength each day remains unanswered. Perhaps  what is at issue is not access to social networks but a basic question:  &#8220;Can you give confidence and freedom to the employee? or must pursue to meet. &#8221; Because if the solution is to ban access to Facebook what will happen when Internet phones are commonplace.</p>
<p><!--:--><!--:pt-->
<p><a href="../wp-content/uploads/2011/03/triangulo-bermudas.jpg"><img title="Redes sociales Vs productividad Laboral" src="../wp-content/uploads/2011/03/triangulo-bermudas.jpg" alt="" width="500" height="375" /></a></p>
<p>&#8220;Reduz a produtividade do trabalho de uma pessoa a usar as redes sociais no escritório? Embora  não exista uma lei que proíbe o acesso a redes sociais durante o  horário de trabalho, muitas empresas e instituições de restringir a  admissão. As águas estão muito divididos sobre este debate, sem solução à vista.</p>
<p>Um  estudo recente do Panda Labs revela que 77% dos trabalhadores das PME  nos Estados Unidos o uso de redes sociais durante o horário de trabalho é  comum. Segundo  o estudo, as principais preocupações das PME no que diz respeito às  redes sociais incluem a perda de privacidade e econômico (74%),  infecções de malware (69%), perda de produtividade dos funcionários  (60%) e aquelas relacionadas a reputação corporativa (50%), seguido por problemas de desempenho e uso de rede (29%).</p>
<p>Na  Inglaterra, de acordo com uma pesquisa realizada pela MyJobGroup.co.uk,  55% dos empregados o acesso a redes sociais no seu horário de trabalho.  Sobre  a sua produtividade em 14% disse que eles eram menos produtivos pelo  uso de redes sociais, enquanto 10% disseram que poderiam ver o aumento  da produtividade, graças à ajuda encontrados nas redes.</p>
<p>Vários  especialistas do setor dizem que é impossível verificar se o uso de  redes sociais afeta o grau de produtividade de uma pessoa. A  opinião da maioria indica que aqueles que abusam de redes sociais no  escritório é semelhante ao que passou uma ou duas horas preso à máquina  do café a falar com outras pessoas.</p>
<p>Roberto  Igarza, professor, pesquisador e especialista em Comunicação, publicou  um livro revelador sobre novas formas de consumo cultural chamado &#8220;lazer  Bubbles&#8221;. O autor argumenta que na sociedade de hoje &#8220;a distribuição do tempo de lazer está a mudar. Trabalho e vida de folga foi cheia de pequenas pausas que coincide com a hora de ver um vídeo na Internet ou consultar um blog. Portanto, a analogia do homem com a máquina de café e criação de redes sociais do consumidor não é tão ilógico. Uma vez que ambos fazem para relaxar.</p>
<p>O  abuso das redes sociais é idêntico a qualquer outras distrações de uma  pessoa cujo trabalho desencoraja (ver as possíveis causas deste post). As novas tecnologias têm mudado o comportamento dos indivíduos, mas certos aspectos não variam. Além  disso, de acordo com um estudo realizado por psicólogos da Universidade  de Goldsmiths empresas do Reino Unido perder 8 bilhões de euros para  proibir o acesso a redes sociais. Pesquisadores  britânicos lso Sosti a cabeça para facilitar o acesso a redes sociais  estão ajudando a criar um ambiente de trabalho baseadas na confiança e  aumentar a produtividade de seus trabalhadores.</p>
<p>Porém,  existem muitos dados registados em matéria de política empresas  argentinas a respeito do uso das redes sociais durante o expediente. Muitos proíbem e outros dão livre acesso. O debate tem mais força a cada dia fica sem resposta. Talvez  o que está em causa não é o acesso a redes sociais, mas uma pergunta  básica: &#8220;Pode dar confiança e liberdade para o funcionário? ou deve prosseguir para cumprir. &#8221; Porque se a solução é proibir o acesso ao Facebook o que vai acontecer quando os telefones da Internet são comuns.</p>
<p><!--:--><!--:zh-->
<p><a href="../wp-content/uploads/2011/03/triangulo-bermudas.jpg"><img title="Redes sociales Vs productividad Laboral" src="../wp-content/uploads/2011/03/triangulo-bermudas.jpg" alt="" width="500" height="375" /></a></p>
<p>“這降低了勞動生產率的人使用社交網絡公司呢？雖然沒有法律禁止訪問社交網絡在工作時間內，許多公司和機構限制入場。的海域十分分歧這次辯論，因為沒有解決的跡象。</p>
<p>最近的一項研究顯示，熊貓實驗室 77％的中小企業僱員在美國社交網絡的使用在工作時間內是常見的。根據這項研究，主要關注中小企業方面的社會網絡包括隱私和經濟損失（74％），感染的惡意軟件（69％），員工生產力的損失（60％）及相關的企業信譽（50％），其次是性能問題和網絡使用情況（29％）。</p>
<p>在英國，根據一項調查 MyJobGroup.co.uk，55％的員工訪問社交網絡在您的工作日程。關於它們的生產力 14％的人表示他們不太生產力的利用社會網絡，同時 10％的人說他們可以看到更多的生產力感謝幫助找到在網絡上。</p>
<p>幾位專家在現場說，這是不可能的，以驗證使用的社會網絡影響的程度對一個人的生產力。多數意見表明，那些誰虐待的社會網絡在辦公室相似，通過一兩個小時咖啡機粘在別人談話。</p>
<p>羅伯托 Igarza，研究員，教授，專家在交流中，出版了一本書揭示了新形式的文化消費所謂的“泡沫休​​閒。”筆者認為，在當今的社會“的閒暇時間的分佈正在發生變化。工作和非工作生活一直充滿了小停頓的配合時間看到一個視頻在互聯網上或諮詢博客。因此，這個比喻的人在咖啡機和消費者的社會網絡是不是不合邏輯的。既然我們都做的休閒活動。</p>
<p>社交網絡的濫用是相同的任何其他干擾一個人，他們的工作是不鼓勵（見可能的原因在這個職位）。新技術改變了行為的個人，而且某些方面沒有變化。此外，根據一項研究心理學家在大學金匠英國企業損失 80億歐元，禁止訪問社交網絡。英國研究人員 Sosti倫敦交響樂團團長，以便獲得社會網絡正在幫助建立一個基於信任的工作環境，提高工人的生產率。</p>
<p>然而，有許多記錄數據的阿根廷公司的政策有關利用社會網絡在工作時間內。許多禁止和其他國家能夠自由進出。這場辯論需要更多的力量，每天仍然沒有得到答复。或許是在問題沒有得到社會的網絡，但一個基本的問題：“你能給的信心和自由的僱員？或者必須追求滿足。“因為如果解決的辦法是禁止訪問 Facebook時會出現什麼網絡電話是家常便飯。</p>
<p><!--:--><span id="more-1944"></span><!--:es--></p>
<div style="text-align: justify;">
<strong>En Inglaterra, de acuerdo a una encuesta realizada por</strong> <a href="http://www.myjobgroup.co.uk/" target="_blank">MyJobGroup.co.uk</a>,<strong> el 55% de los empleados accede a las redes sociales en su horario laboral</strong>.  Acerca de su nivel de productividad un 14% sostuvo que eran menos  productivos por el uso de redes sociales mientras que un 10% afirmó que  su productividad se veía incrementada gracias a la ayuda que encuentran  en las redes.</p>
<p>Diversos especialistas en la materia aseguran que<strong> es imposible comprobar que el uso de las redes sociales afecta el grado de productividad de una persona</strong>. La opinión de la mayoría indica que <strong>quien  abusa de las redes sociales en la oficina es similar a la del que se  pasa una o dos horas pegado a la máquina de café conversando con otros.</strong></p>
<p><a href="http://robertoigarza.wordpress.com/about/" target="_blank">Roberto Igarza,</a> investigador, profesor y especialista en Comunicación; ha publicado un  libro revelador acerca de las nuevas formas de consumo cultural  llamado ”Burbujas de ocio”. El autor sostiene que en la sociedad actual  la “<strong>distribución de los tiempos de ocio está cambiando. La vida  laboral y extralaboral se ha colmado de pequeñas pausas que coinciden  con el tiempo de ver un video en Internet o consultar un blog”</strong>.  Por lo tanto, la analogía del hombre junto a la máquina de café y el  consumidor de redes sociales no es tan ilógica. Ya que ambos lo hacen  para distenderse.</p>
<p>El<strong> abuso de las redes sociales es idéntico a cualquier otra distracción en una persona cuyo trabajo lo desmotiva</strong> (ver posibles causas en este <a href="http://empleo-argentina.universiablogs.net/2010/08/09/la-desmotivacion-en-el-trabajo/" target="_blank">post</a>).  Las nuevas tecnologías han modificado la conducta de las personas pero  ciertos aspectos no varian. Es más, según un estudio elaborado por  psicólogos de la <a href="http://internacional.universia.net/europa/unis/reinounido/goldsmith/index.htm" target="_blank">Universidad de Goldsmiths </a>las <strong>empresas británicas pierden 8 mil millones de euros al prohibir el acceso a las redes sociales</strong>. Lso investigadores británicos sostien que los <strong>jefes  que facilitan el acceso a las redes sociales  están contribuyendo a  crear un ambiente de trabajo basado en la confianza y a aumentar la  productividad de sus trabajadores.</strong></p>
<p>Todavía no se registran muchos datos acerca de la política  de empresas argentinas en relación al uso de las  redes sociales en  horario de trabajo. Muchas lo prohiben y otras dan acceso libre. El  debate que cada día toma más fuerza continúa sin respuesta. <strong>Tal  vez lo que se discute no es el acceso a las redes sociales sino una  cuestión de fondo: “¿se puede dar confianza y libertad al empleado? o  hay que perseguirlo para que cumpla”. </strong>Por que si la solución es prohibir el acceso a Facebook qué pasará cuando los celulares con internet sean moneda corriente.</p>
</div>
<p><!--:--><!--:en--></p>
<p><!--:--><!--:pt--></p>
<p><!--:--><!--:zh--></p>
<p><!--:--></p>
<div class="topsy_widget_data topsy_theme_blue" style="float: right;margin-left: 0.5em; background: url(data:,%7B%20%22url%22%3A%20%22http%253A%252F%252Fwww.buibee.com%252Fblog%252F2011%252F03%252F13%252Fproductividad-laboral-vs-redes-sociales%252F%22%2C%20%22style%22%3A%20%22big%22%2C%20%22title%22%3A%20%22%3C%21--%3Aes--%3EProductividad%20laboral%20Vs%20Redes%20sociales%20%3C%21--%3A--%3E%3C%21--%3Aen--%3EWork%20Productivity%20vs.%20Social%20Networking%3C%21--%3A--%3E%3C%21--%3Apt--%3EProdutividade%20do%20Trabalho%20contra%20Redes%20Sociais%3C%21--%3A--%3E%3C%21--%3Azh--%3E%E7%A4%BE%E6%9C%83%E5%8B%9E%E5%8B%95%E7%94%9F%E7%94%A2%E7%8E%87%E5%B0%8D%E6%AF%94%E7%B6%B2%E7%B5%A1%3C%21--%3A--%3E%22%20%7D);"></div>

]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.buibee.com/blog/2011/03/13/productividad-laboral-vs-redes-sociales/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Presentación de la aplicación Snow&amp;Go para iPhone, Android y BlackberrySubmission of the application Aramon Snow &amp; GoApresentação da candidatura Aramon Snow &amp; Go提交申請阿拉蒙雪＆轉到</title>
		<link>http://www.buibee.com/blog/2011/02/21/presentacion-de-la-aplicacion-aramon-snowgo/</link>
		<comments>http://www.buibee.com/blog/2011/02/21/presentacion-de-la-aplicacion-aramon-snowgo/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 21 Feb 2011 12:41:39 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Cristina L</dc:creator>
				<category><![CDATA[Android]]></category>
		<category><![CDATA[Aplicaciones Móviles]]></category>
		<category><![CDATA[Apple]]></category>
		<category><![CDATA[Facebook]]></category>
		<category><![CDATA[General]]></category>
		<category><![CDATA[Proyectos en desarrollo]]></category>
		<category><![CDATA[Realidad aumentada]]></category>
		<category><![CDATA[Redes Sociales]]></category>
		<category><![CDATA[Twitter]]></category>
		<category><![CDATA[videos]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.buibee.com/blog/?p=1876</guid>
		<description><![CDATA[Hoy ha sido presentada la aplicación Aramon Snow&#38;Go en el edificio de Movistar Gran Via 28, herramienta diseñada específicamente para los amantes de la nieve que permite funcionalidades únicas nunca antes desarrolladas en un software de estas características. Esta herramienta permite a los esquiadores obtener información en tiempo real de su situación en las estaciones [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[
<p><!--:es-->
<div style="text-align: justify;"><a href="http://www.buibee.com/blog/wp-content/uploads/2011/02/245509516.jpg"><img class="alignleft size-medium wp-image-1882" style="margin: 15px;" title="245509516" src="http://www.buibee.com/blog/wp-content/uploads/2011/02/245509516-300x224.jpg" alt="" width="270" height="202" /></a>Hoy ha sido presentada la aplicación <em><a href="http://www.aramonsnowandgo.com/" target="_blank">Aramon Snow&amp;Go</a></em> en el edificio de Movistar Gran Via 28, herramienta diseñada específicamente para los amantes de la nieve que permite funcionalidades únicas nunca antes desarrolladas en un software de estas características.</div>
<p>Esta herramienta permite a los esquiadores obtener información en tiempo real de su situación en las estaciones y de los servicios disponibles gracias a un dispositivo de geolocalización La viralización y el desarrollo de la realidad aumentada convierten a <em><a href="http://www.aramonsnowandgo.com/" target="_blank">Aramon Snow&amp;Go</a></em> en una herramienta única con la que la diversión en la nieve continúa, llegando a hacer de la misma <strong>&#8220;la herramienta más completa de ese estilo diseñada en el país&#8221;</strong>.</p>
<p>Gracias a <em><a href="http://www.aramonsnowandgo.com/" target="_blank">Aramon Snow&amp;Go</a></em>, los aficionados a la nieve tendrán información en tiempo real de las estaciones de Aramón: status de las pistas, climatología, número de kilómetros practicables o calidad/espesor de la nieve son algunas de las facilidades que proporciona la aplicación; además las Webcams de las estaciones estarán disponibles en la herramienta.</p>
<p>Por otro lado, este dispositivo ofrece información puntual al usuario de la estación de todos los servicios que éste tiene a su disposición, mediante el espacio llamado “Lugares de Aramón por cercanía” con el que el dispositivo localiza los servicios de restauración, la categoría de las pistas, situación de las mismas con respecto a la posición del esquiador o el número de remontes existentes. Contenidos que pueden ser visualizados en cartografía o mediante realidad aumentada.</p>
<p>La aplicación <em>Aramon Snow&amp;Go</em>, está disponible para teléfonos inteligentes <a href="http://www.buibee.com/es/servicios_web_y_movil/desarrollo_aplicaciones_de_empresa_para_iphone" target="_blank">Iphone</a>, <a href="http://www.buibee.com/es/servicios_web_y_movil/desarrollo_aplicaciones_de_empresa_para_android/" target="_blank">Android</a> y <a href="http://www.buibee.com/es/servicios_web_y_movil/desarrollo_aplicaciones_de_empresa_para_blackberry/" target="_blank">Blackberry</a></p>
<blockquote>
<h3>Con Aramon Snow&amp;Go, los aficionados a la nieve podrán crear su perfil online con imágenes y el resumen de su actividad en la nieve para compartirlo con sus amigos.</h3>
</blockquote>
<p><!--:--><!--:en-->
<p>Today, the application has been  submitted Aramon Snow &amp; Go in the building of Movistar Gran Via 28, tool  designed specifically for snow lovers that allows unique features never before  in a software developed with these characteristics.</p>
<p>This tool allows skiers to get  information in real-time status at the stations and the services available  through a device geolocation The Viralization and development of augmented  reality make Aramon Snow &amp; Go in a unique tool with the fun in the snow continues, coming to  make it &#8220;the most comprehensive tool designed like that in the country.&#8221;</p>
<p>Thanks to Aramon Snow &amp; Go,  fans of the snow will have real-time information stations Aramón: status of the  tracks, weather, number of miles practicable or quality / thickness of the snow  are some of the facilities provided by the implementation and the Webcams of the stations will be  available in the tool.</p>
<p>Furthermore, this device provides  timely information to the user of the station all the services it has available,  through the space called &#8220;Points of Aramón by proximity&#8221; to the device to locate  the catering services, the category tracks, the same situation with  respect to the position of the skier or the number of existing lifts.  Content can be viewed on maps or  through augmented reality.</p>
<p>The Snow &amp; Go Aramon  application is available for smartphones Iphone, Android and Blackberry, and has  been developed by the company Neo Labels, with the collaboration of Buibee.</p>
</p>
<p><!--:--><!--:pt-->
<p>Hoje, o pedido foi apresentado  Aramon Snow &amp; Go na construção da Movistar Gran Via 28, ferramenta projetada  especificamente para os amantes da neve que permite que as características  originais nunca antes em um software desenvolvido com estas características.</p>
<p>Esta ferramenta permite que os  esquiadores para obter informações de status em tempo real nas estações e os  serviços disponíveis através de um dispositivo de geolocalização O Viralization  e desenvolvimento de realidade aumentada fazer Aramon Snow &amp; Go em uma única  ferramenta com a diversão na neve continua, vindo a fazê-lo  &#8220;a ferramenta mais abrangente concebida como essa no país&#8221;.</p>
<p>Graças a Aramon Snow &amp; Go, os  fãs da neve terá informações em tempo real estações Aramón: estado das pistas,  condições meteorológicas, o número de milhas viável ou qualidade / espessura da  neve são algumas das facilidades oferecidas pela execução e Webcams das estações estarão  disponíveis na ferramenta.</p>
<p>Além disso, este dispositivo  fornece informações oportunas para o usuário da estação todos os serviços que  tem disponíveis, no espaço chamado &#8220;Pontos de Aramón pela proximidade&#8221; com o  dispositivo para localizar os serviços de restauração, a categoria faixas, a mesma situação com  relação à posição do esquiador ou do número de ascensores existentes.  O conteúdo pode ser visto em  mapas ou por meio de realidade aumentada.</p>
<p>O Snow &amp; Go Aramon aplicação  está disponível para os smartphones iPhone, Android e Blackberry, e foi  desenvolvido pela empresa Neo Etiquetas, com a colaboração de Buibee.</p>
</p>
<p><!--:--><!--:zh-->
<div id="gt-res-content">
<div dir="ltr">今天，該申請已提交阿拉蒙雪上運動，走在建設  Movistar的Gran Via大街28工具，專為雪愛好者獨特的功能，讓從未在一個軟件開發的這些特點。</p>
<p>這個工具允許滑雪者在獲取信息的實時狀態，在車站和服務可通過設備地理位置和發展的Viralization增強現實使阿拉蒙雪上運動，去以一種獨特的樂趣工具在雪地裡持續下去，未來，使之“最全面的工具，這樣在該國。”</p>
<p>感謝阿拉蒙雪和圍棋，球迷將有雪的實時信息站阿拉蒙：狀態的曲目，天氣，切實可行的里程數或質量  /厚的雪是一些設施提供的實施和攝像頭的車站將提供該工具。</p>
<p>此外，該設備提供及時的信息，用戶對所有服務站已可通過空間，稱為“點阿拉蒙以接近”的裝置來定位餐飲服務，範疇曲目，同樣的情況相對於位置的滑雪者或數字現有升降機。內容可以在地圖上查看或通過增強現實。</p>
<p>雪＆轉到阿拉蒙應用可用於智能手機的iphone，Android和黑莓，並已被公司研製的新標籤，唯一的協作  Buibee。</p>
</div>
</div>
<p><!--:--></p>
<div class="topsy_widget_data topsy_theme_blue" style="float: right;margin-left: 0.5em; background: url(data:,%7B%20%22url%22%3A%20%22http%253A%252F%252Fwww.buibee.com%252Fblog%252F2011%252F02%252F21%252Fpresentacion-de-la-aplicacion-aramon-snowgo%252F%22%2C%20%22style%22%3A%20%22big%22%2C%20%22title%22%3A%20%22%3C%21--%3Aes--%3EPresentaci%C3%B3n%20de%20la%20aplicaci%C3%B3n%20Snow%26Go%20para%20iPhone%2C%20Android%20y%20Blackberry%3C%21--%3A--%3E%3C%21--%3Aen--%3ESubmission%20of%20the%20application%20Aramon%20Snow%20%26%20Go%3C%21--%3A--%3E%3C%21--%3Apt--%3EApresenta%C3%A7%C3%A3o%20da%20candidatura%20Aramon%20Snow%20%26%20Go%3C%21--%3A--%3E%3C%21--%3Azh--%3E%E6%8F%90%E4%BA%A4%E7%94%B3%E8%AB%8B%E9%98%BF%E6%8B%89%E8%92%99%E9%9B%AA%EF%BC%86%E8%BD%89%E5%88%B0%3C%21--%3A--%3E%22%20%7D);"></div>

]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.buibee.com/blog/2011/02/21/presentacion-de-la-aplicacion-aramon-snowgo/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>7</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Regresamos con las pilas cargadasBECOME WITH RENEWABLE ENERGYTORNE-SE com a energia renovável成為可再生能源</title>
		<link>http://www.buibee.com/blog/2011/01/10/volvemos-con-las-energias-renovadas/</link>
		<comments>http://www.buibee.com/blog/2011/01/10/volvemos-con-las-energias-renovadas/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 10 Jan 2011 10:00:05 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Cristina L</dc:creator>
				<category><![CDATA[Economía y financiero]]></category>
		<category><![CDATA[Facebook]]></category>
		<category><![CDATA[General]]></category>
		<category><![CDATA[Redes Sociales]]></category>
		<category><![CDATA[Tecnología]]></category>
		<category><![CDATA[Twitter]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.buibee.com/blog/?p=1771</guid>
		<description><![CDATA[De cara al nuevo año volvemos con más fuerzas que nunca, con las pilas cargadas y con muchas ganas de continuar mejorando. Hemos comenzado el año trabajando duramente, siempre al pie del cañón y sin tiempo para disfrutar de las Navidades ya que estamos inmersos en uno de los grandes proyectos de movilidad que destacarán [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[
<p><!--:es-->
<div style="text-align: justify;">
<p><a href="http://www.buibee.com/blog/wp-content/uploads/2011/01/HarderBetter1.jpg"><img class="alignleft size-full wp-image-1795" style="margin-right: 15px; margin-top: 5px;" title="HarderBetter" src="http://www.buibee.com/blog/wp-content/uploads/2011/01/HarderBetter1.jpg" alt="" width="194" height="166" /></a>De cara al nuevo año volvemos con más fuerzas que nunca, con las pilas cargadas y con muchas ganas de continuar mejorando.</p>
<p>Hemos comenzado el año trabajando duramente, siempre al pie del cañón y sin tiempo para disfrutar de las Navidades ya que estamos inmersos en uno de los grandes proyectos de movilidad que destacarán en España en 2011.</p>
<p>Así pues y tras un largo esfuerzo, estamos ultimando las versiones para las tres plataformas <strong>iPhone, Android y Blackberry,</strong> integramente realizadas por Buibee, que tendrán funcionalidades de Realidad aumentada, Posicionamiento y tratamiento de la información en los Mapas de Google, Redes Sociales Facebook y Twitter, interconexión con Webservices externos, toma de imágenes y tratamiento en tiempo real, etc.</p>
<p>No podíamos estar más agotados y satisfechos y por eso fue necesario tomar fuerzas y desconectar. Ahora estamos pendientes del bautizo de nuestras aplicaciónes y su presentación en sociedad que seguramente compensará todo el esfuerzo realizado.</p>
<p>Un saludo a todos nuestros seguidores bloggeros y a las redes sociales de <a href="http://www.facebook.com/pages/buibee/192080613495?ref=ts" target="_blank">Facebook</a> y <a href="http://twitter.com/#!/buibee" target="_blank">Twitter</a> !</p>
</div>
<p><!--:--><!--:en-->
<p>Facing the new year we return  with more force than ever and with a &#8220;small&#8221; renewal of our website.</p>
<p>We started the year working hard,  always on the ball and aware of the latest news from this world. So in these early days of the  year we have read many articles related to the significant growth last year had  social networks, and which look set to continue this year, as the case of  Facebook that despite not even quote Bag and through various  agreements it has made in recent weeks, has managed to get an incredible value  of 50,000 million dollars, reaching currently placed among the most valuable  companies in Silicon Valley.</p>
<p>Somewhat less valuable is the  status of Twitter, though no less surprising, as they have achieved a value of  4,000 million dollars waiting to grow throughout this year above the 6,000  million dollars.</p>
<p>As we read these data we have  found other curious figures on the increase of Internet users, already surpassed  the 2,000 million and mobile phone, which exceeded the barrier of 5,000 million  users, when just 10 years ago had &#8221; only &#8220;250 million Internet users  and 500 million mobile phone users worldwide.</p>
<p>All these figures do not do more  than motivate us to work more and harder to make ourselves a little hole in this  hard world, as we have seen, is in constant turmoil and increased users.<!--:--><!--:pt-->
<div id="gt-res-content">
<div dir="ltr">
<p>Diante do novo ano, voltamos com  mais força do que nunca e com uma renovação &#8220;pequenos&#8221; do nosso site.</p>
<p>Começamos o ano trabalhando,  sempre com a bola e conhecimento das últimas novidades deste mundo. Assim, nestes primeiros dias do  ano, li muitos artigos relacionados com o crescimento significativo no ano  passado teve as redes sociais, e que olham o jogo para continuar este ano, como  o caso do Facebook, que apesar de não citar sequer Bag e através de vários acordos  que fez nas últimas semanas, conseguiu obter um incrível valor de 50.000 milhões  de dólares, atingindo actualmente colocada entre as empresas mais valiosas do  Vale do Silício.</p>
<p>Um pouco menos valioso é o status  do Twitter, embora não menos surpreendente, uma vez que tenham atingido um valor  de 4.000 milhões de dólares à espera de crescer durante este ano, acima dos  6.000 milhões de dólares.</p>
<p>Ao lermos estes dados que temos  encontrado outras figuras curiosas sobre o aumento de usuários da Internet, já  superou os 2.000 milhões de telefone e móveis, que ultrapassou a barreira dos  5000 milhões de usuários, quando apenas tinha 10 anos &#8221; apenas &#8220;250 milhões de usuários  de Internet e 500 milhões de usuários de telefonia móvel no mundo.</p>
<p>Todos estes números não fazem  mais do que nos motiva a trabalhar mais e mais difícil de nos fazer um pequeno  buraco neste mundo difícil, como vimos, está em constante agitação e usuários  aumentou.</p>
</div>
</div>
<p><!--:--><!--:zh-->
<p>面对新的一年里，我们更多的力量比以往任何时候返回，并与“小“我们的网站更新。</p>
<p>今年我们开始努力工作，始终在球和从这个世界上的最新消息知道的。因此，在今年这些早期的日子里，我们有阅读相关的重大增长，去年有很多文章具有社会网络，并期待今年将继续下去，因为Facebook的情况下，尽管甚至没有引用通过各种袋和它在最近几个星期所达成的协议，已经设法获得了难以置信的价值50,000万美元，达到目前在硅谷最有价值的公司上。</p>
<p>少一些可贵的是Twitter的状态，虽然没有那么令人惊讶，因为他们取得了4000万等待整个增长6000万美元以上的年美元价值。</p>
<p>当我们阅读这些问题，我们已经发现，互联网用户增加其他好奇的数字数据，已经超过了2000万，移动电话，超过5000万用户，仅仅10年前，当有障碍“只有“250万互联网用户和500万移动电话用户。</p>
<p>所有这些数字并没有做更多的工作，更激励我们更加努力使自己和这个世界上很难一个小洞，正如我们所看到的，在不断的动荡和用户的增加。<!--:--><span id="more-1771"></span><!--:en--></p>
</p>
<p><!--:--><!--:pt--></p>
</p>
<p><!--:--><!--:zh--></p>
</p>
<p><!--:--></p>
<div class="topsy_widget_data topsy_theme_blue" style="float: right;margin-left: 0.5em; background: url(data:,%7B%20%22url%22%3A%20%22http%253A%252F%252Fwww.buibee.com%252Fblog%252F2011%252F01%252F10%252Fvolvemos-con-las-energias-renovadas%252F%22%2C%20%22style%22%3A%20%22big%22%2C%20%22title%22%3A%20%22%3C%21--%3Aes--%3ERegresamos%20con%20las%20pilas%20cargadas%3C%21--%3A--%3E%3C%21--%3Aen--%3EBECOME%20WITH%20RENEWABLE%20ENERGY%3C%21--%3A--%3E%3C%21--%3Apt--%3ETORNE-SE%20com%20a%20energia%20renov%C3%A1vel%3C%21--%3A--%3E%3C%21--%3Azh--%3E%E6%88%90%E7%82%BA%E5%8F%AF%E5%86%8D%E7%94%9F%E8%83%BD%E6%BA%90%3C%21--%3A--%3E%22%20%7D);"></div>

]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.buibee.com/blog/2011/01/10/volvemos-con-las-energias-renovadas/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Juegos gratuitos online multiplataforma, un valor seguro de negocio para 2011Free online games platform, a safe business for 2011Free plataforma de jogos online, um negócio seguro para 2011免費在線遊戲平台，一個安全的企業 2011年</title>
		<link>http://www.buibee.com/blog/2010/10/21/juegos-gratuitos-online-multiplataforma-un-valor-seguro-de-negocio-para-2011/</link>
		<comments>http://www.buibee.com/blog/2010/10/21/juegos-gratuitos-online-multiplataforma-un-valor-seguro-de-negocio-para-2011/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 21 Oct 2010 11:22:10 +0000</pubDate>
		<dc:creator>luis</dc:creator>
				<category><![CDATA[Emprendedores]]></category>
		<category><![CDATA[Marketing Online]]></category>
		<category><![CDATA[Redes Sociales]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.buibee.com/blog/?p=1483</guid>
		<description><![CDATA[Presentamos una alternativa de negocio en pleno auge en el mundo web. Se trata de los juegos online, acogidos de tal manera, que son uno de los negocios que mas dinero mueven en el mercado mundial. Aparte de acoger a gran cantidad de usuarios son también una gran fuente de entretenimiento. Las últimas tendencias se [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[
<p><!--:es-->
<div style="text-align:justify"><img class="alignleft size-full wp-image-1493" style="margin-top: 37px; margin-right: 10px;" title="Juego online" src="http://www.buibee.com/blog/wp-content/uploads/2010/10/juego_online.png" alt="" width="215" height="144" /><br />
<strong>Presentamos una alternativa de negocio en pleno auge</strong> en el mundo web. Se trata de <strong>los juegos online</strong>, acogidos de tal manera, que <strong>son uno de los negocios que mas dinero mueven en el mercado mundial</strong>. Aparte de acoger a gran cantidad de usuarios son también una gran fuente de entretenimiento.</p>
<p> Las últimas tendencias se dirigen hacia las redes sociales y a los juegos online, englobados dentro del ocio en internet.</p>
<p>Los negocios de juegos online en un primer momento son gratuitos, ya que en la mayoría de los casos nos podemos inscribir y jugar libremente. Pero después es muy común que para algunas opciones avanzadas sea necesario gastarnos algo de dinero.</p>
<p>Ha sido tanto el auge de los negocios de juegos online que las redes sociales también optaron por ofrecer estos servicios. Pero no solo las redes sociales se han incursionado en los negocios de juegos online ya que Google está en la etapa de diseño de su plataforma.</p></div>
<p><!--:--><!--:en--><img class="alignleft size-full wp-image-1493" style="margin-top: 15px; margin-right: 10px;" title="Juego online" src="http://www.buibee.com/blog/wp-content/uploads/2010/10/juego_online.png" alt="" width="215" height="144" /><br />
Through this article we present an interesting <strong>business alternative</strong> in the web world. This is <strong>online games</strong>, welcomed so that <strong>are one of the businesses that move more money in the world market</strong>. Apart from hosting large numbers of users are also a great source of entertainment. The latest trend is towards social networking and online gaming, entertainment included within the internet.</p>
<p>The online games business in the first place are free, because in most cases we can register and play freely. But then it is very common for some advanced options need to be spending some money.</p>
<p>It has been both the rise of online games business that social networks also chose to offer these services. But not only social networks have ventured into online gaming business because Google is in the design stage of their platform.</p>
<p><!--:--><!--:pt--><img class="alignleft size-full wp-image-1493" style="margin-top: 15px; margin-right: 10px;" title="Juego online" src="http://www.buibee.com/blog/wp-content/uploads/2010/10/juego_online.png" alt="" width="215" height="144" /><br />
Através deste artigo, <strong>apresentamos uma interessante alternativa de negócio</strong> no mundo da web. Esta é <strong>jogos online</strong>, congratulou-se assim que <strong>são um dos negócios que movimentam mais dinheiro no mercado mundial</strong>. Além de hospedar um grande número de usuários também são uma grande fonte de entretenimento. A última tendência é a de redes sociais e jogos online, entretenimento incluído no Internet.</p>
<p>O mercado dos jogos online, em primeiro lugar são livres, porque na maioria dos casos, podemos registrar e jogar livremente. Mas então é muito comum que algumas opções avançadas precisam gastar algum dinheiro.</p>
<p>Foi a ascensão do mercado dos jogos online que as redes sociais também optou por oferecer estes serviços. Mas não só as redes sociais têm se aventurou em uma empresa de games on-line porque o Google está na fase de concepção da plataforma.</p>
<p><!--:--><!--:zh--><img class="alignleft size-full wp-image-1493" style="margin-top: 15px; margin-right: 10px;" title="Juego online" src="http://www.buibee.com/blog/wp-content/uploads/2010/10/juego_online.png" alt="" width="215" height="144" /><br />
通過這篇文章我們提出了一個有趣的 業務的替代 強“在網絡世界。這是 線上遊戲 強“，歡迎這樣 一人公司這一舉動更多的錢在世界市場 強”。除了舉辦了大量的用戶也是一個偉大的娛樂來源。最新的趨勢是走向社會網絡和在線遊戲，娛樂包括在互聯網上。</p>
<p>在線遊戲業務在第一時間是免費的，因為在大多數情況下我們可以登記，並發揮自如。但是當時是很常見的一些高級選項需要花一些錢。</p>
<p>這既增加了網絡遊戲業務，社會網絡也選擇提供這些服務。但不是唯一的社會網絡已涉足網絡遊戲業務，因為谷歌是在設計階段他們的平台。</p>
<p><!--:--><span id="more-1483"></span><!--:es--></p>
<div style="text-align:justify">
<h3>Juegos online en las Redes Sociales</h3>
<p>Como todos sabemos, las redes sociales son unos de los sitios que más dinero y personas mueven en el mundo entero.</p>
<p>Entrar en el mundo de los negocios de juegos online es un poco complicado debido a la alta competencia y por la gran inversión que estos requieren. En cambio, diseñar una red social no es tan costoso, pero su competencia es demasiado elevada. Por lo tanto, una opción muy apetecible con los negocios de juegos online y las redes sociales es lograr combinarlos, de forma que se consigue acceder más fácilmente al mercado.</p>
<p>Los ejemplos de los negocios de juegos online en redes sociales son fáciles de encontrar, no hace falta más que pensar en Fireville o <a href="http://www.facebook.com/Granjamigos" target="_blank">la granja</a>. Estos juegos son sencillos y generan ingresos de igual forma que los juegos normales.</p>
<h3>Google invierte en el negocio de los juegos online</h3>
<p>Los juegos online como modelo de negocio están de plena actualidad y suponen una alternativa clara a la publicidad online para muchas empresas de internet. Parece que los usuarios se acostumbran a pagar por el uso de juegos en redes sociales y en los móviles, también vemos como los juegos son de las aplicaciones más descargadas en las plataformas de smartphones. Todo esto lleva a inversiones millonarias como la que ha realizado Google en Zynga (unos 100 millones de dólares) y a espectativas muy positivas para este modelo de negocio. El éxito como negocio de los videojuegos llega a internet y a los móviles. Google no quiere quedarse fuera de juego.</p>
<h3>Los juegos online en los dispositivos móviles.</h3>
<p>Con la llegada de las tiendas de aplicaciones y los nuevos terminales inteligentes, el mercado del videojuego en el móvil parece consolidarse e incluso amenazar las cifras de las consolas portátiles.</p>
<p>Gartner, una de las principales empresas de investigación de mercados, prevé que las ganancias globales de los videojuegos en el móvil crezcan un 19% en 2011 hasta los 5.600 millones de dólares  en 2011, esperando que aumenten hasta los 11.400 millones de dólares para 2014. La misma firma estima que hasta un 80% de las aplicaciones descargadas este año por los consumidores son juegos para móviles.<br />
<img class="aligncenter size-full wp-image-1504" style="margin-top: 2px; margin-bottom: 3px;" title="Juego online para iphone" src="http://www.buibee.com/blog/wp-content/uploads/2010/10/juego_iphone.png" alt="" width="450" height="299" /></p>
<p>Si queremos un negocio que sea bastante rentable podemos hacer una inversión en el diseño de un juego creativo ya sea para tenerlo como plataforma o para manejarlo por medio de las redes sociales.</p>
<p>Hay varias formas de podernos incursionar en los negocios de juegos online. Solo debemos mirar como es que queremos participar y de cuanto estamos dispuestos a invertir.</p></div>
<p><!--:--><!--:en--></p>
<h3>Online games in social networks</h3>
<p>As we all know, social networks are one of the sites that more money and people move around the world.</p>
<p>Enter the world of online games business is a bit complicated due to high competition and the huge investment they require. In contrast, designing a network is not as expensive, but their competition is too high. Therefore, an option very appealing to the business of online gaming and social networks is to combine them so as to get easier access to the market.</p>
<p>Examples of business social network online games are easy to find, no need to think of Fireville or <a href="http://www.facebook.com/Granjamigos" target="_blank">farm</a>. These games are simple and generate income in the same way that normal games.</p>
<h3>Google invests in the business of online gaming</h3>
<p>The online games business model are as relevant today and represent a clear alternative to online advertising for many Internet companies. It seems that users are accustomed to paying for the use of games in social networks and mobile phones, also see how the games are most downloaded applications on the smartphone platforms. All this leads to multimillion dollar investments as Google has done in Zynga (about 100 million dollars) and very positive expectations for this business model. Business success as the game comes to the Internet and mobile. Google does not want to stay out of the game.</p>
<h3>Online games on mobile devices</h3>
<p>With the advent of application stores and new intelligent terminals, the video game industry seems to consolidate the mobile and even threaten the figures of the consoles.</p>
<p>Gartner, a leading market research firms, expected overall gains in the mobile gaming will grow by 19% in 2011 to the 5,600 million dollars in 2011, hoping to increase to 11,400 million dollars for 2014. The same firm estimated that up to 80% of downloaded applications this year consumers are mobile games.<br />
<img class="aligncenter size-full wp-image-1504" style="margin-top: 2px; margin-bottom: 3px;" title="Juego online para iphone" src="http://www.buibee.com/blog/wp-content/uploads/2010/10/juego_iphone.png" alt="" width="450" height="299" /></p>
<p>If we want a very profitable business that can make an investment in the design of a creative game to have it as either platform or to handle it through social networks.</p>
<p>There are several ways of being able to venture into the online games business. We should only look like we want to participate and how much we are willing to invest.<!--:--><!--:pt--></p>
<h3>Jogos on-line em redes sociais</h3>
<p>Como todos sabemos, as redes sociais são um dos locais que mais dinheiro e as pessoas se movem ao redor do mundo.</p>
<p>Entre no mundo do negócio dos jogos online é um pouco complicado devido à alta competição e os enormes investimentos que exigem. Em contraste, projetando uma rede não é tão caro, mas a competição está muito alto. Portanto, uma opção muito atraente para a empresa de jogos online e redes sociais é combiná-las de modo a obter um acesso mais fácil ao mercado.</p>
<p>Exemplos de jogos de empresas de redes sociais online são fáceis de encontrar, não é preciso pensar em Fireville ou <a href="http://www.facebook.com/Granjamigos" target="_blank">fazenda</ a>. Estes jogos são simples e geração de renda da mesma forma que os jogos normais.</p>
<h3>Google investe no negócio de jogos online</h3>
<p>O modelo de negócio on-line jogos são tão relevantes hoje e representam uma alternativa clara para a publicidade on-line para empresas de internet muitos. Parece que os usuários estão acostumados a pagar para a utilização de jogos em redes sociais e celulares, também ver como os jogos são mais descarregadas aplicações nas plataformas de smartphones. Tudo isso leva a investimentos de milhões de dólares que o Google tem feito em Zynga (cerca de 100 milhões de dólares) e muito positivas as expectativas para este modelo de negócio. Negócios de sucesso como o jogo vem com a Internet e dispositivos móveis. O Google não quer ficar fora do jogo.</p>
<h3>Jogos Online em dispositivos móveis</h3>
<p>Com o advento das lojas de aplicativos e novos terminais inteligentes, o setor de videogames parece consolidar os móveis e até mesmo ameaçar os números das consolas.</p>
<p>Gartner, uma das empresas líderes no mercado de pesquisa, espera ganhos globais no jogo móvel crescerá 19% em 2011 para os 5.600 milhões de dólares em 2011, na esperança de aumentar para 11.400 milhões de dólares para 2014. A mesma empresa estima que até 80% dos aplicativos baixados deste ano os consumidores são os jogos móveis.<br />
<img class="aligncenter size-full wp-image-1504" style="margin-top: 2px; margin-bottom: 3px;" title="Juego online para iphone" src="http://www.buibee.com/blog/wp-content/uploads/2010/10/juego_iphone.png" alt="" width="450" height="299" /></p>
<p>Se queremos um negócio muito lucrativo que pode fazer um investimento no projeto de um jogo criativo para tê-lo como qualquer plataforma ou para lidar com ele através de redes sociais.</p>
<p>Existem várias maneiras de ser capaz de se aventurar no mercado dos jogos online. Só devemos olhar como nós queremos participar e quanto estamos dispostos a investir.<!--:--><!--:zh--></p>
<h3>網絡遊戲在社交網絡</h3>
<p>正如我們都知道，社會網絡是其中一個網站，更多的錢，人們移居世界各地。</p>
<p>進入世界的網絡遊戲業務是一項比較複雜的，由於高競爭和他們所需要的巨額投資。與此相反，設計一個網絡不是那麼貴，但他們的競爭是太高。因此，選擇非常有吸引力的業務網絡遊戲和社會網絡，是把它們結合在一起，從而獲得更容易進入市場。</p>
<p>舉例企業的社會網絡在線遊戲很容易找到，沒有必要認為 Fireville或 <a href="http://www.facebook.com/Granjamigos" target="_blank">農場</a>。這些遊戲是簡單和創收以同樣的方式，正常的遊戲。</p>
<h3>谷歌投資於網絡遊戲的業務</h3>
<p>線上遊戲的商業模式是由於沒有相關的今天，代表一個明確的替代網絡廣告對於許多互聯網公司。看來，用戶都習慣於使用支付在社會網絡遊戲和移動電話，也看到了遊戲下載次數最多的應用程序在智能手機平台。這一切導致了數百萬美元的投資，谷歌已經做了Zynga的（約 100萬美元）和非常積極的期望，這種商業模式。企業的成功作為遊戲涉及到互聯網及移動。谷歌不希望留出了比賽。</p>
<h3>移動設備上的網絡遊戲</h3>
<p>隨著應用程序商店的出現和新的智能終端，視頻遊戲行業似乎鞏固移動，甚至威脅到數字的遊戲機。</p>
<p>Gartner公司，領先的市場調研公司，預計總收益中的移動遊戲將增長 19％，2011年到2011年的5600萬美元，希望能增加至11,400萬美元，2014年。同一家公司估計，多達 80％的下載的應用程序，今年消費者的手機遊戲。<br />
<img class="aligncenter size-full wp-image-1504" style="margin-top: 2px; margin-bottom: 3px;" title="Juego online para iphone" src="http://www.buibee.com/blog/wp-content/uploads/2010/10/juego_iphone.png" alt="" width="450" height="299" /></p>
<p>如果我們希望有一個很賺錢的生意，可以使投資在設計一個富有創意的遊戲把它作為任何平台或處理它通過社會網絡。</p>
<p>有幾種方法能冒險進入線上遊戲業務。我們應該只像我們想參加多少我們都願意投資。<!--:--></p>
<div class="topsy_widget_data topsy_theme_blue" style="float: right;margin-left: 0.5em; background: url(data:,%7B%20%22url%22%3A%20%22http%253A%252F%252Fwww.buibee.com%252Fblog%252F2010%252F10%252F21%252Fjuegos-gratuitos-online-multiplataforma-un-valor-seguro-de-negocio-para-2011%252F%22%2C%20%22style%22%3A%20%22big%22%2C%20%22title%22%3A%20%22%3C%21--%3Aes--%3EJuegos%20gratuitos%20online%20multiplataforma%2C%20un%20valor%20seguro%20de%20negocio%20para%202011%3C%21--%3A--%3E%3C%21--%3Aen--%3EFree%20online%20games%20platform%2C%20a%20safe%20business%20for%202011%3C%21--%3A--%3E%3C%21--%3Apt--%3EFree%20plataforma%20de%20jogos%20online%2C%20um%20neg%C3%B3cio%20seguro%20para%202011%3C%21--%3A--%3E%3C%21--%3Azh--%3E%E5%85%8D%E8%B2%BB%E5%9C%A8%E7%B7%9A%E9%81%8A%E6%88%B2%E5%B9%B3%E5%8F%B0%EF%BC%8C%E4%B8%80%E5%80%8B%E5%AE%89%E5%85%A8%E7%9A%84%E4%BC%81%E6%A5%AD%202011%E5%B9%B4%3C%21--%3A--%3E%22%20%7D);"></div>

]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.buibee.com/blog/2010/10/21/juegos-gratuitos-online-multiplataforma-un-valor-seguro-de-negocio-para-2011/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>2</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Sigojoven.com: la primera red social española dirigida a las personas mayores de 40 añosSigojoven.com: the first Spanish network for persons over 40Sigojoven.com: a primeira rede espanhola para pessoas com mais de 40Sigojoven.com：第一西班牙40歲以上人士的網絡</title>
		<link>http://www.buibee.com/blog/2010/10/01/sigojoven-com-la-primera-red-social-espanola-dirigida-a-las-personas-mayores-de-40-anos/</link>
		<comments>http://www.buibee.com/blog/2010/10/01/sigojoven-com-la-primera-red-social-espanola-dirigida-a-las-personas-mayores-de-40-anos/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 01 Oct 2010 17:18:19 +0000</pubDate>
		<dc:creator>luis</dc:creator>
				<category><![CDATA[Emprendedores]]></category>
		<category><![CDATA[Redes Sociales]]></category>
		<category><![CDATA[Startups]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.buibee.com/blog/?p=1351</guid>
		<description><![CDATA[Tenemos el placer de mostrar la entrevista realizada a Jesús Miguel, creador de una nueva red social surgida en nuestro país. Se trata de SigoJoven.com, una red social para hombres y mujeres mayores de 40 años donde pueden conocer amigos y compartir las novedades de sus artistas favoritos, conciertos y eventos culturales de todo tipo. [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[
<p><!--:es--><img class="alignright size-thumbnail wp-image-1353" style="margin-left: 10px; margin-top: 25px;" title="Jesús Miguel, creador de SigoJoven.com" src="http://www.buibee.com/blog/wp-content/uploads/2010/10/jesus_miguel-150x150.jpg" alt="" width="150" height="150" /></p>
<div style="text-align: justify; margin-bottom: 20px;">Tenemos el placer de mostrar la entrevista realizada a Jesús Miguel, creador de una nueva red social surgida en nuestro país. Se trata de <a href="http://www.sigojoven.com/" target="_blank">SigoJoven.com</a>, una red social para hombres y mujeres mayores de 40 años donde pueden conocer amigos y compartir las novedades de sus artistas favoritos, conciertos y eventos culturales de todo tipo.</div>
<p><strong>Explícanos en que consiste la red social Sigo Joven</strong></p>
<p><a href="http://www.sigojoven.com/" target="_blank">SigoJoven.com</a> es la primera red social española dirigida a las personas mayores de 40 años, intelectualmente activas e interesadas en compartir ocio y cultura.</p>
<p><!--:--><!--:en--><img class="alignright size-thumbnail wp-image-1353" style="margin-left: 10px; margin-top: 25px;" title="Jesús Miguel, creador de SigoJoven.com" src="http://www.buibee.com/blog/wp-content/uploads/2010/10/jesus_miguel-150x150.jpg" alt="" width="150" height="150" /></p>
<div style="text-align: justify; margin-bottom: 20px;"> We are pleased to show the interview with Jesus Miguel, creator of a new social network that emerged in our country. This is <a href="http://www.sigojoven.com/" target="_blank">SigoJoven.com</a>, a social network for men and women over 40 years where they can meet friends and share news from your favorite artists, concerts and cultural events of all kinds. </div>
<p><strong>Tell that the network is I&#8217;m still young </strong></p>
<p><a href="http://www.sigojoven.com/" SigoJoven.com target="_blank"> </a> is the first Spanish network for persons over 40 years, intellectually active and interested in sharing leisure and culture.</p>
<p><!--:--><!--:pt--><img class="alignright size-thumbnail wp-image-1353" style="margin-left: 10px; margin-top: 25px;" title="Jesús Miguel, creador de SigoJoven.com" src="http://www.buibee.com/blog/wp-content/uploads/2010/10/jesus_miguel-150x150.jpg" alt="" width="150" height="150" /></p>
<div style="text-align: justify; margin-bottom: 20px;">Temos o prazer de mostrar a entrevista com Miguel Jesus, criador de uma nova rede social que surgiu em nosso país. Esta é <a href="http://www.sigojoven.com/" target="_blank">SigoJoven.com</a>, uma rede social para homens e mulheres com mais de 40 anos, onde pode encontrar os amigos e compartilhar notícias de seus artistas favoritos, shows e eventos culturais de todos os tipos. </div>
<p><strong>Diga que a rede é que eu ainda sou jovem</strong></p>
<p><a href="http://www.sigojoven.com/" target="_blank">SigoJoven.com</a> é a primeira rede espanhola para pessoas com mais de 40 anos, intelectualmente ativos e interessados em compartilhar lazer e cultura.</p>
<p><!--:--><!--:zh--><img class="alignright size-thumbnail wp-image-1353" style="margin-left: 10px; margin-top: 25px;" title="Jesús Miguel, creador de SigoJoven.com" src="http://www.buibee.com/blog/wp-content/uploads/2010/10/jesus_miguel-150x150.jpg" alt="" width="150" height="150" /></p>
<div style="text-align: justify; margin-bottom: 20px;">我們高興地展示耶穌米格爾採訪，創作者的一個新的社會網絡，出現在我們的國家。 這是 <a href="http://www.sigojoven.com/" target="_blank">SigoJoven.com</a>, 一個社會網絡，男性和女性超過 40年，在那裡他們可以結交朋友，分享您喜愛的歌手新聞，音樂會和各種文化活動。</div>
<p><strong>告訴我們的網絡是我還年輕</strong></p>
<p><a href="http://www.sigojoven.com/" target="_blank">SigoJoven.com</a> 西班牙是第一個網絡 40年以上的人士，智力活動和感興趣的娛樂和文化的交流。</p>
<p><!--:--><span id="more-1351"></span><!--:es-->Por primera vez en España, una red social alberga una gran oferta cultural, informativa y de ocio, generada por los propios usuarios, y que les permite a su vez intercambiar de forma activa información sobre música, películas, deportes, juegos, gastronomía, actualidad, propuestas culturales, museos y artistas, etc.</p>
<p>Una de las herramientas de mejor aceptación por los usuarios de <a href="http://www.sigojoven.com/" target="_blank">SigoJoven.com</a> es la posibilidad de contactar con antiguos compañeros de colegio, universidad o trabajo, recuperando así los vínculos entre ellos, incluso después de varios años de distanciamiento, característica muy común en estas edades.</p>
<p><strong>¿Cómo y cuando surgió la idea de dar el paso de empezar con Sigo Joven? ¿Quienes forman el equipo fundador?</strong></p>
<p><a href="http://www.sigojoven.com/" target="_blank">SigoJoven.com</a> es fruto de la unión de la experiencia de Luis Álvarez Rodríguez (77 años) y la juventud y las ganas de desarrollar un proyecto apasionante de Jesús Miguel Gutiérrez-Barquín (28 años).</p>
<p>Luis Álvarez, en calidad de Vicepresidente de CEOMA (Confederación Española de Organizaciones de Mayores), y Presidente del Grupo de Mayores de Telefónica, ha mantenido siempre la inquietud por “cultivar su futuro” y hacer posible que otras personas que así lo deseen, puedan seguir realizando actividades.</p>
<p>El portal <a href="http://www.losmayores.com/" target="_blank">LosMayores.com</a> se puede considerar como el antecesor de la actual red social <a href="http://www.sigojoven.com/" target="_blank">SigoJoven.com</a>. Hace ya algunos años que Luis Álvarez puso en marcha esta iniciativa en donde ponía a disposición de los mayores todo tipo de información que pudiera ser de su interés.</p>
<p>Jesús Miguel, Ingeniero de Telecomunicaciones (UPM) y con un MBA especializado en Internet (Instituto de Empresa), aporta una nueva orientación estratégica al proyecto, que permite reorientarlo hacia una red social accesible, intuitiva y funcional.</p>
<p><strong>¿Cuales son las diferencias con respecto las redes sociales ya existentes?</strong></p>
<p>Al margen de las otras redes generalistas como Facebook o Tuenti, SigoJoven va enfocada a personas más mayores que se sientan con un espíritu vivo y quieran seguir involucrados con sus conocimientos, ayudar a emprendedores con su experiencia y disfrutar de su tiempo libre.</p>
<p>SigoJoven aporta un valor diferencial ya que alberga una amplia oferta de cultura, de información y de ocio, ya que ofrece al navegante espacios de noticias, actividades y arte, como son las secciones del Museo del mes, Cultura en movimiento o El artista de la semana. Cada usuario puede crear un espacio propio a través del cual compartirá fotos y vídeos con otros usuarios de la red. Además, los usuarios de SigoJoven pueden contactar con otros usuarios afines o antiguos compañeros de colegio, universidad o trabajo, entre otros, a través de un buscador avanzado.</p>
<p>Por último, la privacidad es fundamental en SigoJoven. Los usuarios son los únicos dueños de su información y si alguno decide darse de baja, eliminamos todos sus datos de nuestro sistema.</p>
<p><strong>Coméntanos las cifras de tráfico, usuarios, curiosidades, más significativas.</strong></p>
<p>Actualmente contamos con más de 80.000 usuarios únicos mensuales. El 75% de los usuarios son españoles, mientras que el restante 25% proviene de Hispanoamérica (México, Argentina y Colombia principalmente).</p>
<p>Muchos de los miembros de SigoJoven nos han trasladado su intención de conocerse en el mundo real y el pasado 15 de Septiembre realizamos la primera quedada de usuarios. El acto tuvo un gran éxito y se reunieron en el Retiro cerca de 40 personas venidas de diferentes zonas de Madrid. Esperamos repetir con iniciativas similares en los próximos meses y además estamos animando a los embajadores de SigoJoven a organizar ellos sus propias quedadas en donde puedan conocer mucha gente y pasarlo estupendamente en buena compañía.</p>
<p><strong>Planes futuros y expansión (se podría hablar de la ronda de financiación ya realizada)</strong></p>
<p>El plan de crecimiento previsto por <a href="http://www.sigojoven.com/" target="_blank">SigoJoven.com</a> contempla un desarrollo constante que le permita terminar el año 2010 con una cifra superior a los 100.000 usuarios.</p>
<p>Los objetivos de <a href="http://www.sigojoven.com/" target="_blank">SigoJoven.com</a> pasan por ampliar el número de usuarios para que se convierta en un espacio de referencia para el colectivo de los mayores al que nos dirigimos a través de la comunicación interpersonal, recomendaciones de amigos a unirse a la red social, colaboraciones con empresas para que cuenten con su propio espacio donde los empleados, ex-empleados y prejubilados interactúen, la creación de convenios con las entidades bancarias que soportan el mantenimiento de las aulas de informática en los centros de mayores, etc.</p>
<p>Para financiar el crecimiento, hemos finalizado recientemente una ampliación de capital y hemos solicitado un préstamo a la entidad ENISA. Con estas nuevas fuentes financieras, consolidaremos nuestra posición en España como la red social líder para mayores y estaremos listos para dar un importante salto internacional al otro lado del Atlántico.<!--:--><!--:en--> For the first time in Spain, a network contains a variety of cultural, entertainment and information generated by users, which in turn allows them to actively exchange information about music, movies , sports, games, food, current events, cultural events, museums and artists, etc.</p>
<p>One of the tools for better acceptance by users of <a href="http://www.sigojoven.com/" SigoJoven.com target="_blank"> </a> is the ability to contact former classmates , university or work, thereby restoring the links between them, even after several years of estrangement, a characteristic common in this age group.</p>
<p><strong> How and when did the idea of starting over with I&#8217;m still young? Who are the founding team </strong></p>
<p><a href="http://www.sigojoven.com/" SigoJoven.com target="_blank"> </a> is the result of the joint experience of Luis Álvarez Rodríguez (77 years) and youth and keen to develop an exciting project of Jesus Miguel Gutierrez-Barquin (28 years).</p>
<p>Luis Alvarez, as Vice President of CEOMA (Spanish Confederation of Elders), and Senior Group President of Telefonica, has always had concerns about &#8220;growing your future&#8221; and allow others who so desire, can remain engaged.</p>
<p>The portal <a href="http://www.losmayores.com/" LosMayores.com target="_blank"> </a> can be considered the predecessor of the current network <a href = "http:/ / www.sigojoven.com/ "target =" _blank "> SigoJoven.com </a>. Some years ago, Luis Alvarez launched this initiative where made available to the largest all kinds of information that might be of interest.</p>
<p>Jesus Miguel, Telecommunications Engineer (UPM) and an MBA specializing in Internet (Instituto de Empresa), provides a new strategic direction to the project, which allows redirecting to a network accessible, intuitive and functional.</p>
<p><strong> What are the differences from existing social networks </strong></p>
<p>Apart from other networks like Facebook or Tuenti general, SigoJoven is focused on older people who sit with a living spirit and want to stay involved with their knowledge, helping entrepreneurs with their experience and enjoy their free time.</p>
<p>SigoJoven provides a differential value as it hosts a wide range of culture, information and entertainment, offering the mariner space news, activities and art, as are the sections of the Museum of the month, Culture in motion or the artist week. Each user can create their own space through which share photos and videos with other users on the network. In addition, users of SigoJoven can contact other like-minded users or former school mates, university or work, among others, through an advanced search engine.</p>
<p>Finally, privacy is fundamental in SigoJoven. The users are the sole owners of their information and if anyone decides to unsubscribe, we remove all data from our system.</p>
<p><strong>Tell us traffic figures, users, trivia, more meaningful. </strong></p>
<p>We currently have over 80,000 unique visitors monthly. 75% of users are Spanish, while the remaining 25% comes from Latin America (Mexico, Argentina and Colombia in particular).</p>
<p>Many members have moved their SigoJoven we intend to meet in the real world and last September 15 held the first remains of users. The event was very successful and met at the retreat about 40 people coming from different areas of Madrid. Hope to continue with similar initiatives in the coming months and we&#8217;re encouraging SigoJoven ambassadors to organize them their own stay where they can meet people and pass beautifully in good company.</p>
<p><strong>Future plans and expansion (we could talk about the funding round and done) </strong></p>
<p>The growth plan envisaged by <a href="http://www.sigojoven.com/" SigoJoven.com target="_blank"> </a> provides a steady development that allows end 2010 with a figure higher to 100,000 users.</p>
<p>The objectives of <a href="http://www.sigojoven.com/" SigoJoven.com target="_blank"> </a> go on increasing the number of users to become a benchmark for larger collective to which we went through interpersonal communication, recommendations from friends to join the network, partnerships with businesses to have their own space where employees, former employees and early retirees interact, creating agreements with banks that support the maintenance of computer labs in senior centers, etc.</p>
<p>To finance growth, we recently completed a capital increase and have requested a loan to the entity ENISA. With these new funding sources, we will consolidate our position in Spain as the leading social network for adults and we are ready to take a major international jump across the Atlantic.<!--:--><!--:pt--> Pela primeira vez na Espanha, uma rede contém uma variedade de entretenimento, culturais e de informações geradas pelos usuários, o que lhes permite ativamente o intercâmbio de informações sobre música, filmes , esportes, jogos, alimentação, eventos atuais, eventos culturais, museus e artistas, etc</p>
<p>Uma das ferramentas para uma melhor aceitação pelos usuários do <a href="http://www.sigojoven.com/" target="_blank">SigoJoven.com</a> é a capacidade de manter contato com ex-colegas , universidade ou trabalho, restabelecendo as ligações entre eles, mesmo após vários anos de afastamento, uma característica comum nessa faixa etária.</p>
<p><strong>Como e quando surgiu a idéia de começar de novo com que eu ainda sou jovem? Quem são os fundadores da equipe</strong></p>
<p><a href="http://www.sigojoven.com/" target="_blank">SigoJoven.com</a> é o resultado da experiência conjunta de Luis Álvarez Rodríguez (77 anos) e jovens e interessada em desenvolver um projeto emocionante de Jesus Miguel Gutierrez-Barquin (28 anos).</p>
<p>Luis Alvarez, vice-presidente de CEOMA (Confederação Espanhola de Anciãos), e Grupo-presidente sênior da Telefonica, sempre teve preocupações sobre &#8220;o crescimento de seu futuro&#8221; e permitir que outras pessoas que assim o desejarem, podem permanecer engajado.</p>
<p>O portal <a href="http://www.losmayores.com/" target="_blank">LosMayores.com</a> pode ser considerado o antecessor da actual rede <a href="http://www.sigojoven.com/" target="_blank">SigoJoven.com</a>. Alguns anos atrás, Luis Alvarez lançou esta iniciativa se encontra disponível para o maior de todos os tipos de informações que possam ser de interesse.</p>
<p>Jesus Miguel, Engenheiro de Telecomunicações (UPM) e um MBA especializado em Internet (Instituto de Empresa), prevê uma nova direção estratégica para o projeto, que permite o redirecionamento para uma rede acessível, intuitivo e funcional.</p>
<p><strong>Quais são as diferenças nas redes sociais</strong></p>
<p>Além de outras redes como o Facebook ou geral Tuenti, SigoJoven é focada em pessoas mais velhas que se sentar com um espírito vivo e quero continuar envolvido com o seu conhecimento, ajudando os empreendedores com suas experiências e desfrutar seu tempo livre.</p>
<p>SigoJoven fornece um valor diferencial, que acolhe uma ampla gama de informações, cultura e entretenimento, oferecendo a notícia espaço marinheiro, atividades e arte, como são as seções do Museu do mês, Cultura em movimento ou o artista semana. Cada usuário pode criar seu próprio espaço através do qual partilhar fotografias e vídeos com outros usuários na rede. Além disso, os usuários do SigoJoven pode contatar outros usuários da mesma opinião ou ex-colegas de escola, universidade ou trabalho, entre outros, através de um motor de pesquisa avançada.</p>
<p>Finalmente, a privacidade é fundamental na SigoJoven. Os usuários são os únicos proprietários de suas informações e se alguém decide sair da lista, nós removemos todos os dados do nosso sistema.</p>
<p><strong>Diga-nos números de tráfego, os usuários, curiosidades, mais significativo.</strong></p>
<p>Atualmente, temos mais de 80.000 visitantes únicos mensais. 75% dos usuários são o espanhol, enquanto os restantes 25% vem da América Latina (, México, Argentina e Colômbia, em particular).</p>
<p>Muitos membros mudaram sua SigoJoven pretendemos conhecer no mundo real e por último 15 de setembro realizou os primeiros restos de usuários. O evento foi muito bem sucedida e encontrou no retiro cerca de 40 pessoas provenientes de diferentes áreas de Madrid. Esperamos continuar com iniciativas semelhantes nos próximos meses e estamos incentivando os embaixadores SigoJoven para organizá-los da sua estadia própria onde podem conhecer pessoas e passar muito bem em boa companhia.</p>
<p><strong>Os planos futuros de expansão e (poderíamos falar sobre a rodada de financiamento e feito)</strong></p>
<p>O plano de crescimento previsto pela <a href="http://www.sigojoven.com/" target="_blank">SigoJoven.com</a> fornece um desenvolvimento constante que permite que ao final de 2010 com um valor superior a 100.000 usuários.</p>
<p>Os objectivos da <a href="http://www.sigojoven.com/" target="_blank">SigoJoven.com</a> continuar a aumentar o número de usuários para se tornar uma referência para maior colectiva a que nós fomos através da comunicação interpessoal, recomendações de amigos para entrar na rede, as parcerias com empresas que têm seu próprio espaço onde os funcionários, ex-funcionários e aposentados precoces interagem, criando acordos com os bancos que apóiam a manutenção de laboratórios de informática em centros de idosos, etc</p>
<p>Para financiar o crescimento, que completou recentemente um aumento de capital e ter solicitado um empréstimo à entidade ENISA. Com estas novas fontes de financiamento, vamos consolidar a nossa posição em Espanha como a principal rede para adultos e estamos prontos para dar um salto importante internacionais através do Atlântico.<!--:--><!--:zh-->這是第一次在西班牙，網絡包含了各種文化，娛樂和信息產生的用戶，這反過來又使他們能夠積極交流信息，音樂，電影，體育，遊戲，美食，新聞，文化活動，博物館及藝術家等</p>
<p>一個更好的工具所接受用戶的<a href="http://www.sigojoven.com/" target="_blank">SigoJoven.com</a>是能夠聯繫以前的同學，大學或工作，從而恢復他們之間的聯繫，即使經過幾年的隔閡，一個共同特點在這個年齡組。</p>
<p><strong>如何和什麼時候開始這種想法與我還年輕嗎？誰是創業團隊</strong></p>
<p>的<a href="http://www.sigojoven.com/" target="_blank">SigoJoven.com</a>是結果的共同經驗阿爾瓦雷斯的路易斯羅德里格斯（77歲）和青年熱衷於發展一個激動人心的工程耶穌米格爾古鐵雷斯 &#8211; Barquin（28歲）。</p>
<p>路易斯阿爾瓦雷斯，副總裁 CEOMA（西班牙聯合會長老），和高級的西班牙電信集團總裁，一直關注有關“越來越多的未來”，並允許其他人誰願意，可以繼續參與。</p>
<p>該門戶網站的<a href="http://www.losmayores.com/" target="_blank">LosMayores.com</a>可以被認為是前任當前網絡 <a href=“http://www.sigojoven.com/“ target=”_blank“>SigoJoven.com</a>。幾年前，路易斯阿爾瓦雷斯在發起這一行動的最大提供各類信息可能會感興趣。</p>
<p>耶穌米格爾，電訊工程師（芬歐匯川）和工商管理碩士專業從事互聯網（德恩普里薩研究所），提供了一個新的戰略方向的項目，它允許網絡訪問重定向到一，直觀和功能。</p>
<p><strong>什麼是差異現有的社會網絡</strong></p>
<p>除了其它網絡如Facebook或Tuenti一般來說，SigoJoven的重點是對年長者誰坐在一起生活的精神，想留下來參與他們的知識，幫助企業家和他們的經驗和享受他們的自由時間。</p>
<p>SigoJoven提供了一個鑑別價值，因為它承載了廣泛的文化，信息和娛樂，提供水手空間新聞，活動和藝術一樣，都是節的博物館一個月，文化運動或藝術家一周。每個用戶可以建立自己的空間，通過它共享照片和視頻與其他用戶在網絡上。此外，用戶可以聯繫其他的SigoJoven志趣相投的用戶或前同學們，大學或工作，除其他外，通過先進的搜索引擎。</p>
<p>最後，隱私是根本性的SigoJoven。該用戶是唯一擁有自己的信息，如果有人決定要取消訂閱，我們會刪除所有數據，從我們的制度。</p>
<p>數字告訴我們 <strong>交通，用戶，瑣事，更有意義。</strong></p>
<p>我們目前有超過 80,000的每月獨立訪問者。 75％的用戶是西班牙，而其餘 25％來自拉丁美洲（墨西哥，阿根廷和哥倫比亞尤其是）。</p>
<p>許多成員已遷移 SigoJoven我們打算以滿足現實世界，去年9月15日舉行了第一次仍然是用戶。這次活動非常成功，並會見了在撤退約 40人來自不同領域的馬德里。希望繼續與類似的舉措在未來幾個月內，我們也鼓勵 SigoJoven大使，以他們自己的組織，他們可以留在滿足人民群眾，並通過精美的好公司。</p>
<p>未來計劃和擴張 <strong>（我們可以談論的資金全面完成）</強“</p>
<p>增長計劃設想由<a href="http://www.sigojoven.com/" target="_blank">SigoJoven.com</a>提供了一個穩定發展，使2010年年底這個數字更高10萬用戶。</p>
<p>該目標的<a href="http://www.sigojoven.com/" target="_blank">SigoJoven.com</a>“轉到增加的用戶數量成為一個基準這是我們更大的集體經歷了人際溝通，建議從朋友加入該網絡，夥伴關係與企業有自己的空間，讓員工提早退休的前僱員和互動，創造協議與銀行，支持維護計算機實驗室的高級中心等</p>
<p>為籌措資金的增長，我們最近完成了增資，並要求貸款的實體 ENISA。有了這些新的資金來源，我們會鞏固香港作為領先於西班牙的社會網絡為成年人，我們準備採取的重大國際躍過大西洋。<!--:--></p>
<div class="topsy_widget_data topsy_theme_blue" style="float: right;margin-left: 0.5em; background: url(data:,%7B%20%22url%22%3A%20%22http%253A%252F%252Fwww.buibee.com%252Fblog%252F2010%252F10%252F01%252Fsigojoven-com-la-primera-red-social-espanola-dirigida-a-las-personas-mayores-de-40-anos%252F%22%2C%20%22style%22%3A%20%22big%22%2C%20%22title%22%3A%20%22%3C%21--%3Aes--%3ESigojoven.com%3A%20la%20primera%20red%20social%20espa%C3%B1ola%20dirigida%20a%20las%20personas%20mayores%20de%2040%20a%C3%B1os%3C%21--%3A--%3E%3C%21--%3Aen--%3ESigojoven.com%3A%20the%20first%20Spanish%20network%20for%20persons%20over%2040%3C%21--%3A--%3E%3C%21--%3Apt--%3ESigojoven.com%3A%20a%20primeira%20rede%20espanhola%20para%20pessoas%20com%20mais%20de%2040%3C%21--%3A--%3E%3C%21--%3Azh--%3ESigojoven.com%EF%BC%9A%E7%AC%AC%E4%B8%80%E8%A5%BF%E7%8F%AD%E7%89%9940%E6%AD%B2%E4%BB%A5%E4%B8%8A%E4%BA%BA%E5%A3%AB%E7%9A%84%E7%B6%B2%E7%B5%A1%3C%21--%3A--%3E%22%20%7D);"></div>

]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.buibee.com/blog/2010/10/01/sigojoven-com-la-primera-red-social-espanola-dirigida-a-las-personas-mayores-de-40-anos/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>14</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Evolución de Tuenti: Desde su origen hasta su compra por parte de TelefónicaTuenti Evolution: From its inception until its purchase by TelefonicaTuenti Evolução: Desde a sua criação até sua compra pela TelefónicaTuenti的演進：從一開始，直至其購買由Telefonica</title>
		<link>http://www.buibee.com/blog/2010/09/14/evolucion-de-tuenti-desde-su-origen-hasta-su-compra-por-parte-de-telefonica/</link>
		<comments>http://www.buibee.com/blog/2010/09/14/evolucion-de-tuenti-desde-su-origen-hasta-su-compra-por-parte-de-telefonica/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 14 Sep 2010 09:54:16 +0000</pubDate>
		<dc:creator>luis</dc:creator>
				<category><![CDATA[Redes Sociales]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.buibee.com/blog/?p=1159</guid>
		<description><![CDATA[Durante las últimas semanas, la red social española Tuenti ha estado en boca de todos tras su compra por parte de Telefónica. Desde su origen, Tuenti ha ido creciendo de manera muy significativa. Por ello, merece la pena detenernos un momento y analizar la corta, a la vez que intensa, historia de esta red social [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[
<p><!--:es-->
<div style="text-align: justify;"><a href="http://www.buibee.com/blog/wp-content/uploads/2010/09/telefonica-tuenti.png"><img class="alignright size-medium wp-image-1170" style="margin-left: 10px;" title="Telefónica ha adquirido el 90% de Tuenti" src="http://www.buibee.com/blog/wp-content/uploads/2010/09/telefonica-tuenti-300x225.png" alt="" width="240" height="180" /></a>Durante las últimas semanas, la red social española Tuenti ha estado en boca de todos tras su compra por parte de Telefónica. Desde su origen, Tuenti ha ido creciendo de manera muy significativa. Por ello, merece la pena detenernos un momento y analizar la corta, a la vez que intensa, historia de esta red social española.</div>
<p><!--:--><!--:en-->
<div style="text-align: justify;"><a href="http://www.buibee.com/blog/wp-content/uploads/2010/09/telefonica-tuenti.png"><img class="alignright size-medium wp-image-1170" style="margin-left: 10px;" title="Telefónica ha adquirido el 90% de Tuenti" src="http://www.buibee.com/blog/wp-content/uploads/2010/09/telefonica-tuenti-300x225.png" alt="" width="240" height="180" /></a>In recent weeks, the Spanish network Tuenti has been on everyone&#8217;s lips after its purchase by Telefonica. Since its inception, Tuenti has grown very significantly. Therefore, it is worthwhile to take a moment and analyze the short, while intense history of Spanish network.</p>
<p>ORIGIN.</p>
<p>Tuenti was created in 2006 by Zaryn Dentzel (an American student currently based in Madrid (Spain), who knew Spain through an exchange) with Felix Ruiz, Joaquin Ayuso, Adejemy and Kenny Bentley in a very small office in Madrid&#8217;s Paseo de la Castellana.</p></div>
<div style="text-align: justify;">
<!--:--><!--:pt-->
<div style="text-align: justify;"><a href="http://www.buibee.com/blog/wp-content/uploads/2010/09/telefonica-tuenti.png"><img class="alignright size-medium wp-image-1170" style="margin-left: 10px;" title="Telefónica ha adquirido el 90% de Tuenti" src="http://www.buibee.com/blog/wp-content/uploads/2010/09/telefonica-tuenti-300x225.png" alt="" width="240" height="180" /></a>Nas últimas semanas, a rede espanhola Tuenti tem sido em todos os lábios após a sua aquisição pela Telefônica. Desde a sua criação, Tuenti tem crescido de forma muito significativa. Portanto, vale a pena parar um momento e analisar o curta, enquanto a história intensa de rede espanhola.</p>
<p>ORIGEM.</p>
<p>Tuenti foi criado em 2006 por Zaryn Dentzel (um estudante americano atualmente com sede em Madrid (Espanha), que conheceu a Espanha através de uma troca) com Felix Ruiz, Ayuso Joaquin, Adejemy e Bentley Kenny em um escritório muito pequeno em Paseo de Madrid de la Castellana.</p></div>
<div style="text-align: justify;">
<!--:--><!--:zh-->
<div style="text-align: justify;"><a href="http://www.buibee.com/blog/wp-content/uploads/2010/09/telefonica-tuenti.png"><img class="alignright size-medium wp-image-1170" style="margin-left: 10px;" title="Telefónica ha adquirido el 90% de Tuenti" src="http://www.buibee.com/blog/wp-content/uploads/2010/09/telefonica-tuenti-300x225.png" alt="" width="240" height="180" /></a>在最近幾個星期，西班牙網絡 Tuenti已在每個人的嘴唇後，其購買由Telefonica。公司自成立以來，Tuenti增長非常顯著。因此，值得花點時間，分析短，而強烈的歷史西班牙語網絡。</p>
<p>成因。</p>
<p>Tuenti創建於 2006年Zaryn Dentzel（一個美國學生，目前總部設在馬德里（西班牙），誰知道西班牙通過交換）與 Felix魯伊斯，華金阿尤索，Adejemy和肯尼賓利在一個非常小的辦公室在馬德里的帕塞歐de la Castellana的。</p>
<p>他開始投擲和大學網絡，創建了由學院和大學，以滿足新的人，有樂趣，同時做了比賽。當時，事實上，15人給予了高度或去了超過 30張照片是一個歡樂和慶祝活動。</p></div>
<div style="text-align: justify;">
<!--:--><span id="more-1159"></span><!--:es--></p>
<div style="text-align: justify;">
<h2>ORIGEN.</h2>
<p>Tuenti fue creada en 2006 por Zaryn Dentzel (un estudiante estadounidense actualmente afincado en Madrid (España), que conoció España a través de un intercambio) junto con Félix Ruiz, Joaquín Ayuso, Adejemy y Kenny Bentley en una oficina muy pequeña en el madrileño Paseo de la Castellana.</p>
<p>Comenzó lanzándose como red social universitaria, creada por universitarios y para universitarios, con el objetivo de conocer nuevas personas y pasárselo bien a la vez que hacían la carrera. Por aquel entonces, el hecho de que se dieran de alta 15 personas o se subiesen 30 fotos era más que un motivo de alegría y celebración.</p>
<p>Al principio sólo algunos conocidos de Zaryn Denzel pudieron probarlo. Más tarde, en vista de su éxito, permitieron la entrada a más usuarios pero sólo si tenían invitación de algún amigo/conocido.</p>
<h2>CRECIMIENTO.</h2>
<p>Con el paso del tiempo Tuenti fue ganando popularidad. Fueron muchos los blogs que dedicaron artículos a hablar sobre esta red social, como versión española del famoso Facebook. A raiz de esto, cada vez era mayor el número de personas interesadas en conocerla y en formar parte de ella.</p>
<p>El crecimiento de usuarios fue espectacular durante el 2008: en enero de 2008, Tuenti poseía 725.000 usuarios al mes; en julio, se registraban alrededor de 8000 usuarios nuevos cada día; en octubre ya se contaban unos dos millones de personas registradas en Tuenti, y en diciembre habían ascendido a más de tres. Los usuarios, en su mayor parte universitarios con una edad media de 23 años, se conectaban unas dos o tres veces al día. Se estiman que sus ingresos en este año rondaron la cifra de 700.000€.</p>
<p>Fue también en 2008, concretamente en verano, cuando Tuenti introdujo su versión para móviles que generó una media de un millón y medio de páginas vistas al día.</p>
<p>A principios del año 2009, Tuenti ya se había convertido en la red social con más crecimiento en España, con más de 5,1 millones de usuarios y una cifra de tráfico de 10.000 millones de páginas vistas.</p>
<p>En dos años pasaron de una plantilla de cinco personas (los fundadores) a ser un equipo de casi 50 personas, con alguna incorporación pendiente.</p>
<p>Para encontrar programadores, hicieron una selección por Internet, usando incluso el propio Tuenti. A partir de ahí se hizo un casting y se eligió al equipo actual, que está formado por gente de todo el mundo (norteamericanos, polacos, ingleses y españoles).</p>
<h2>ACTUALIDAD.</h2>
<p>Actualmente se calcula que Tuenti tiene más de 6 millones de usuarios en toda España, la inmensa mayoría de ellos universitarios y colegiales.</p>
<p>En tan sólo cuatro años, han sido muchos los cambios y el crecimiento que ha experimentado Tuenti. Precisamente, en el pasado mes de Agosto la mayor operadora de telefonía de nuestro país, Telefónica, se hizo con la red social. Según las estimaciones, Telefónica pagó entre 68 y 70 millones de euros por Tuenti, lo que supone una adquisición del 90% del total de la red social más popular entre los jóvenes españoles.</p>
<p>¿Y a partir de ahora qué?</p>
<p>A raiz de esta compra, Tuenti podría convertirse, el próximo mes de octubre, en un nuevo operador móvil virtual como Simyo, Eroski o Másmóvil, como parte de una estrategia de Telefónica para convertir a Tuenti en una marca alternativa con la que atraer al público más jóven, buscando ocupar un nicho de mercado que, de momento, es territorio conquistado por Yoigo y Operadores móviles virtuales que compiten en costes.</p>
<p>Estaremos pendientes de ver lo que ocurre. Lo que está claro es que con las últimas actuaciones llevadas a cabo por Tuenti, su diferenciación respecto a su competidora Facebook se hace mayor.</p>
</div>
<p><!--:--><!--:en--><br />
He started throwing and university network, created by college and university, in order to meet new people and have fun while doing the race. At that time, the fact that 15 people gave high or go up more than 30 photos was a joy and celebration.</p>
<p>At first only a few known Zaryn Denzel could prove it. Later, in view of its success, allowed entry to more users, but only if they had invited a friend or an acquaintance.<br />
GROWTH.</p>
<p>Over time Tuenti been gaining popularity. There were many articles devoted to blogs that talk about this network, known as Spanish version of Facebook. Following this, it was becoming increasing number of people interested in learning about and forming part of it.</p>
<p>The subscriber growth was spectacular in 2008: in January 2008, Tuenti had 725,000 users a month, in July, were recorded around 8000 new users every day in October there were already about two million people registered Tuenti and in December had risen to more than three. Users, mostly college students with a mean age of 23 years, connecting two or three times a day. It is estimated that its earnings this year were about the figure of 700,000 €.</p>
<p>It was also in 2008, particularly in summer when Tuenti introduced its mobile version that generated an average of one and half million page views a day.</p>
<p>In early 2009, Tuenti had already become the fastest growing network in Spain, with over 5.1 million users and a traffic figure of 10,000 million page views.</p>
<p>In two years went from a staff of five people (the founders) to a team of nearly 50 people, with some incorporating slope.</p>
<p>To find programmers, made a selection on the Internet, using even the very Tuenti. From there it was a casting and was elected to the current team, which consists of people from around the world (Americans, Polish, English and Spanish).<br />
NEWS.</p>
<p>Tuenti currently estimated over 6 million users in Spain, the vast majority of them university and high school.</p>
<p>In just four years, there have been many changes and growth experienced Tuenti. Indeed, in last August&#8217;s largest telephone operator in our country, Telefonica, took over the network. According to estimates, Telefónica paid between 68 and 70 million euros per Tuenti, representing an acquisition of 90% of the total social network popular with Spanish youth.</p>
<p>So from now?</p>
<p>Following this purchase, Tuenti could become the next October, a new virtual mobile operator Simyo, Eroski or Másmovil, as part of a strategy to turn Tuenti Telefónica in an alternative brand with which to attract the public younger, looking to occupy a niche market, for now, is the conquered territory by Telstra and mobile virtual network operators to compete on costs.</p>
<p>We will be watching to see what happens. What is clear is that the latest actions taken by Tuenti, its differentiation from its competitor Facebook is older.</p></div>
<p><!--:--><!--:pt-->Ele começou jogando e rede de universidades, criado por universitários, a fim de conhecer novas pessoas e se divertir enquanto faz a corrida. Naquela época, o fato de que 15 pessoas deram alta ou subir mais de 30 fotos foi uma alegria e celebração.</p>
<p>No início apenas alguns conhecidos Zaryn Denzel poderia prová-lo. Mais tarde, em virtude do seu sucesso, permitia a entrada de mais usuários, mas apenas se eles tinham convidado um amigo ou um conhecido.<br />
CRESCIMENTO.</p>
<p>Ao longo do tempo Tuenti ganhando popularidade. Havia muitos artigos dedicados a blogs que falam sobre esta rede, conhecida como a versão espanhola do Facebook. Após isso, foi se tornando cada vez mais pessoas interessadas em aprender e que dele fazem parte.</p>
<p>O crescimento de assinantes foi espetacular em 2008: em janeiro de 2008, Tuenti tinha 725 mil usuários por mês, em julho, foram registrados cerca de 8000 novos usuários a cada dia em outubro já havia cerca de dois milhões de pessoas registadas e Tuenti em dezembro subiu para mais de três. Usuários, a maioria estudantes universitários com idade média de 23 anos, ligando duas ou três vezes por dia. Estima-se que seu faturamento este ano foram sobre o valor de 700.000 €.</p>
<p>Foi também em 2008, particularmente no verão, quando Tuenti apresentou sua versão móvel, que gerou uma média de um milhão e meio de page views por dia.</p>
<p>No início de 2009, Tuenti já havia se tornado o mais rápido crescimento da rede em Espanha, com mais de 5,1 milhões de usuários e uma figura de tráfego de 10 mil milhões de page views.</p>
<p>Em dois anos passou de uma equipe de cinco pessoas (os fundadores) a uma equipa de cerca de 50 pessoas, com alguma inclinação incorporadora.</p>
<p>Para encontrar programadores, fez uma seleção na Internet, usando até mesmo o Tuenti muito. A partir daí foi um casting e foi eleito para a equipa actual, que consiste de pessoas de todo o mundo (os americanos, poloneses, Inglês e Espanhol).<br />
NOTÍCIAS.</p>
<p>Tuenti actualmente estimada em 6 milhões de usuários na Espanha, a grande maioria deles universitários e do ensino médio.</p>
<p>Em apenas quatro anos, tem havido muitas mudanças e crescimento experimentado Tuenti. De fato, em operador de agosto do ano passado a maior telefônica no nosso país, a Telefônica, assumiu a rede. Segundo estimativas, a Telefónica pagou entre 68 e 70 milhões de euros por Tuenti, o que representa uma aquisição de 90% do total da rede social popular com a juventude espanhola.</p>
<p>Assim, a partir de agora?</p>
<p>Na sequência desta aquisição, Tuenti poderia se tornar o próximo mês de Outubro, um novo operador virtual móvel Simyo, Eroski ou Másmovil, como parte de uma estratégia para transformar Tuenti Telefónica em uma forma alternativa com a qual a atrair o público mais jovens, procurando ocupar um nicho de mercado, por enquanto, é o território conquistado por Telstra e operadores de rede móvel virtual para competir em custo.</p>
<p>Estaremos atentos para ver o que acontece. O que está claro é que as últimas ações tomadas pelos Tuenti, a sua diferenciação em relação a sua concorrente Facebook é mais velha.</p></div>
<p><!--:--><!--:zh--><br />
起初只有少數幾個已知的Zaryn丹澤爾可以證明這一點。後來，鑑於它的成功，讓更多的用戶進入，但前提是他們邀請了朋友或熟人。<br />
生長的影響。</p>
<p>隨著時間的推移Tuenti越來越受到歡迎。有很多文章專門談論博客，這個網絡，被稱為西班牙語版本的Facebook。在此之後，它正在成為越來越多的人了解和興趣，它的組成部分。</p>
<p>用戶增長，2008年為壯觀：2008年1月，Tuenti有72.5萬用戶每月7月，則錄得約 8000個新用戶每天都在十月份已經有大約兩百萬人登記 Tuenti和十二月份上升到超過三種。用戶，大多數是大學生，平均年齡 23歲，連接兩個或三個次。據估計，今年的收入大約是這一數字的70萬€。</p>
<p>也正是在2008年，特別是在夏天，Tuenti推出了移動版本，產生了平均一年半萬的頁面瀏覽量一天。</p>
<p>2009年初，Tuenti已經成為增長最快的網絡在西班牙，有超過 510萬用戶和交通圖萬 100萬次。</p>
<p>在兩年內就從一個工作人員五人（創始人），以一隊近50人，有一些結合斜坡。</p>
<p>為了找到程序員，做了選擇在互聯網上，甚至使用非常Tuenti。從那裡投，並當選為現在的球隊，它由來自世界各地的人（美國人，波蘭語，英語和西班牙語）。<br />
新聞。</p>
<p>Tuenti目前估計超過 600萬用戶在西班牙，絕大多數上過大學和高中。</p>
<p>在短短四年，已經有許多的變化和成長經歷 Tuenti。事實上，在去年八月的最大的電話運營商在我國，西班牙電信，接管了網絡。據估計，68和Telefónica公司支付了7000萬歐元，每Tuenti，佔收購的90％，佔社會網絡普及與西班牙青年。</p>
<p>所以從現在開始？</p>
<p>在此之後購買，Tuenti可能成為明年十月，一個新的虛擬移動運營商Simyo，Eroski或Másmovil，作為一項戰略的一部分，把Tuenti Telefónica公司在與其他品牌來吸引公眾年輕，看上去佔據一個利基市場，現在，是被征服的領土 Telstra和移動虛擬網絡運營商競爭成本。</p>
<p>我們將拭目以待，看看會發生什麼。顯而易見的是，最新採取的行動 Tuenti，其分化的競爭對手 Facebook是老年人。</p></div>
<p><!--:--></p>
<div class="topsy_widget_data topsy_theme_blue" style="float: right;margin-left: 0.5em; background: url(data:,%7B%20%22url%22%3A%20%22http%253A%252F%252Fwww.buibee.com%252Fblog%252F2010%252F09%252F14%252Fevolucion-de-tuenti-desde-su-origen-hasta-su-compra-por-parte-de-telefonica%252F%22%2C%20%22style%22%3A%20%22big%22%2C%20%22title%22%3A%20%22%3C%21--%3Aes--%3EEvoluci%C3%B3n%20de%20Tuenti%3A%20Desde%20su%20origen%20hasta%20su%20compra%20por%20parte%20de%20Telef%C3%B3nica%3C%21--%3A--%3E%3C%21--%3Aen--%3ETuenti%20Evolution%3A%20From%20its%20inception%20until%20its%20purchase%20by%20Telefonica%3C%21--%3A--%3E%3C%21--%3Apt--%3ETuenti%20Evolu%C3%A7%C3%A3o%3A%20Desde%20a%20sua%20cria%C3%A7%C3%A3o%20at%C3%A9%20sua%20compra%20pela%20Telef%C3%B3nica%3C%21--%3A--%3E%3C%21--%3Azh--%3ETuenti%E7%9A%84%E6%BC%94%E9%80%B2%EF%BC%9A%E5%BE%9E%E4%B8%80%E9%96%8B%E5%A7%8B%EF%BC%8C%E7%9B%B4%E8%87%B3%E5%85%B6%E8%B3%BC%E8%B2%B7%E7%94%B1Telefonica%3C%21--%3A--%3E%22%20%7D);"></div>

]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.buibee.com/blog/2010/09/14/evolucion-de-tuenti-desde-su-origen-hasta-su-compra-por-parte-de-telefonica/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Las redes sociales golpean duramente a las técnicas SEO/SEM como estratégia de posicionamiento webSocial networking techniques hit hard SEO / SEM and search engine optimization strategyTécnicas de redes sociais para bater duro SEO / SEM e estratégia de busca de otimização de mecanismo社交網絡技術，以重創搜索引擎優化 /掃描電鏡和搜索引擎優化策略</title>
		<link>http://www.buibee.com/blog/2010/08/18/las-redes-sociales-golpean-duramente-a-las-tecnicas-seosem-como-estrategia-de-posicionamiento-web/</link>
		<comments>http://www.buibee.com/blog/2010/08/18/las-redes-sociales-golpean-duramente-a-las-tecnicas-seosem-como-estrategia-de-posicionamiento-web/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 18 Aug 2010 07:58:07 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Javier C</dc:creator>
				<category><![CDATA[Redes Sociales]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.buibee.com/blog/?p=1071</guid>
		<description><![CDATA[El SEO fue durante años la ansiada arca de la alianza del marketing y todas las marcas y anunciantes acudieron a expertos para mejorar el tráfico de sus portales corporativos y mantenerse cerca de los clientes. La primera razón por la cual el SEO ya no importa tanto es que los anunciantes conscientes de la [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[
<p><!--:es-->
<div style="text-align: justify;">
<p>El SEO fue durante años la ansiada arca de la alianza del marketing y todas las marcas y anunciantes acudieron a expertos para mejorar el tráfico de sus portales corporativos y mantenerse cerca de los clientes.</p>
<p>La primera razón por la cual el SEO ya no importa tanto es que los anunciantes conscientes de la nueva forma de funcionar que tiene internet ya se han pasado a Facebook, que con sus 500 millones de usuarios se está convirtiendo en un agente importante a la hora de distribuir el tráfico.</p>
<p>En segundo lugar el resto de las redes sociales y las estrategias de comunicación 2.0 determinan que los anunciantes pioneros utilicen los botones agregados a las plataformas para anunciarse, de forma que son los mismos usuarios los que evangelizan sobre la marca “retwiteando” una entrada o declarando que les gusta.</p>
<p>También influye en el decaimiento del SEO que la mejora de los algoritmos y también de las habilidades de búsqueda de los clientes hagan menos notorias las triquiñuelas de los anunciantes para posicionarse.</p>
<p><!--:--><!--:en-->The SEO was for years the coveted Ark of the Covenant of marketing and all brands and advertisers turned to experts to improve traffic to their corporate portals and stay close to customers.</p>
<p>The first reason why SEO is no longer so important that advertisers understand the new way to work that has Internet and have moved to Facebook, with its 500 million users is becoming an important player when distribute traffic.</p>
<p>Secondly, the other social networks and communication strategies 2.0 pioneers determined that advertisers use the buttons added to the platforms to advertise, so are the users themselves to evangelize about the brand &#8220;retwiteando&#8221; or stating an entry they like.<br />
<!--:--><!--:pt-->O SEO foi durante anos a Arca da Aliança cobiçado de marketing e todas as marcas e anunciantes se voltaram para especialistas para melhorar o tráfego para seus portais corporativos e ficar perto dos clientes.</p>
<p>O primeiro motivo de SEO já não é tão importante que os anunciantes entender a nova forma de trabalho que tem internet e se mudou para o Facebook, com seus 500 milhões de usuários está se tornando um jogador importante no momento distribuir o tráfego.<br />
<!--:--><!--:zh-->搜索引擎優化是多年來夢寐以求的約櫃和所有品牌的營銷和廣告客戶轉向專家來提高流量的企業門戶和貼近客戶。</p>
<p>第一個原因為什麼 SEO已經不再那麼重要，廣告客戶了解新的工作方式有互聯網，有移動到Facebook，其500萬用戶與正在成為一個重要的球員，流量分配。</p>
<p>其次，其他的社會網絡和通信戰略 2.0的先驅確定，廣告商使用的按鈕添加到平台來宣傳，因此是用戶自己對品牌的福傳“retwiteando”或稱條目他們喜歡。<br />
<!--:--><span id="more-1071"></span><!--:es--></p>
<p>Por último las marcas que desean conservar su presencia en internet deben saber que las grandes multinacionales todavía deben aferrarse al SEO, ya que la impersonalidad de las web corporativas aún funciona en estos casos.</p>
<p>Por último destacar los por ahora, inútiles intentos por parte de google de reconquistar el terreno perdido, con sus nuevos algoritmos de búsqueda y clasificación llamados Caffeine.</p>
</div>
<p>La guerra continua pero desde luego algo está cambiando en el monopolio de Internet, Google ha subestimado el poder de las redes sociales.</p>
<p>Vía: <a href="http://www.marketingdirecto.com/actualidad/social-media-marketing/la-publicidad-en-redes-sociales-es-40-veces-mas-efectiva-que-la-tradicional/" target="_blank">www.marketingdirecto.com</a><!--:--><!--:en--><br />
It also affects the decay of SEO that improving the algorithms and search skills of clients to less known the tricks of advertisers to position.</p>
<p>Finally the brands that want to maintain your Internet presence should know that the majors are still clinging to the SEO, as the impersonality of the corporate website still works in these cases.</p>
<p>Finally highlight so far, futile attempts by Google to regain lost ground, with new search and sort algorithms called Caffeine.</p>
<p>The war continued but certainly something is changing in the monopoly of Internet, Google has underestimated the power of social networks.<!--:--><!--:pt--><br />
Em segundo lugar, as outras redes sociais e estratégias de comunicação 2,0 pioneiros determinou que os anunciantes usam os botões adicionados às plataformas de propaganda, por isso são os próprios usuários para evangelizar sobre a marca &#8220;retwiteando&#8221; ou indicando uma entrada eles gostam.</p>
<p>Afeta também a decadência de SEO que melhorar os algoritmos e habilidades de busca de clientes para menos conhecidos os truques de anunciantes para a posição.</p>
<p>Finalmente, as marcas que querem manter sua presença na Internet deve saber que os principais ainda estão aderindo ao SEO, como a impessoalidade do site corporativo ainda funciona nestes casos.</p>
<p>Finalmente destaque até agora, as tentativas fúteis pelo Google para recuperar o terreno perdido, com a nova pesquisa e algoritmos de ordenação chamado Cafeína.</p>
<p>A guerra continuou, mas certamente algo está mudando no monopólio da Internet, o Google tem subestimado o poder das redes sociais.<!--:--><!--:zh--><br />
它還影響了衰減，改善搜索引擎優化算法和搜索技巧客戶鮮為人知的技巧的廣告商的地位。</p>
<p>最後，品牌，要保持你應該知道互聯網存在大滿貫賽仍堅持到SEO，因為客觀的企業網站在這些情況下仍然有效。</p>
<p>最後強調，到目前為止，由谷歌徒勞的嘗試收復失地，新的搜索和排序的算法稱為咖啡因。</p>
<p>戰爭的繼續，但肯定是正改變壟斷互聯網，谷歌低估了權力的社會網絡。<!--:--></p>
<div class="topsy_widget_data topsy_theme_blue" style="float: right;margin-left: 0.5em; background: url(data:,%7B%20%22url%22%3A%20%22http%253A%252F%252Fwww.buibee.com%252Fblog%252F2010%252F08%252F18%252Flas-redes-sociales-golpean-duramente-a-las-tecnicas-seosem-como-estrategia-de-posicionamiento-web%252F%22%2C%20%22style%22%3A%20%22big%22%2C%20%22title%22%3A%20%22%3C%21--%3Aes--%3ELas%20redes%20sociales%20golpean%20duramente%20a%20las%20t%C3%A9cnicas%20SEO%2FSEM%20como%20estrat%C3%A9gia%20de%20posicionamiento%20web%3C%21--%3A--%3E%3C%21--%3Aen--%3ESocial%20networking%20techniques%20hit%20hard%20SEO%20%2F%20SEM%20and%20search%20engine%20optimization%20strategy%3C%21--%3A--%3E%3C%21--%3Apt--%3ET%C3%A9cnicas%20de%20redes%20sociais%20para%20bater%20duro%20SEO%20%2F%20SEM%20e%20estrat%C3%A9gia%20de%20busca%20de%20otimiza%C3%A7%C3%A3o%20de%20mecanismo%3C%21--%3A--%3E%3C%21--%3Azh--%3E%E7%A4%BE%E4%BA%A4%E7%B6%B2%E7%B5%A1%E6%8A%80%E8%A1%93%EF%BC%8C%E4%BB%A5%E9%87%8D%E5%89%B5%E6%90%9C%E7%B4%A2%E5%BC%95%E6%93%8E%E5%84%AA%E5%8C%96%20%2F%E6%8E%83%E6%8F%8F%E9%9B%BB%E9%8F%A1%E5%92%8C%E6%90%9C%E7%B4%A2%E5%BC%95%E6%93%8E%E5%84%AA%E5%8C%96%E7%AD%96%E7%95%A5%3C%21--%3A--%3E%22%20%7D);"></div>

]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.buibee.com/blog/2010/08/18/las-redes-sociales-golpean-duramente-a-las-tecnicas-seosem-como-estrategia-de-posicionamiento-web/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>7</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>La generación transparente y la percepción de privacidad en internetTransparent generation and perception of online privacyGeração transparente e percepção da privacidade online透明的生成和感知的在線隱私</title>
		<link>http://www.buibee.com/blog/2010/08/13/la-generacion-transparente-y-la-percepcion-de-privacidad-en-internet/</link>
		<comments>http://www.buibee.com/blog/2010/08/13/la-generacion-transparente-y-la-percepcion-de-privacidad-en-internet/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 13 Aug 2010 11:51:42 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Javier C</dc:creator>
				<category><![CDATA[Redes Sociales]]></category>
		<category><![CDATA[Social Media]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.buibee.com/blog/?p=1061</guid>
		<description><![CDATA[Si la mayoría de nuestros comportamientos son determinados por la sociedad en la que vivimos es posible que ahora mismo seamos partícipes de un “choque” de fuerzas ideológicas relacionadas con nuestra privacidad que se hacen evidentes con las extensas y largas críticas hacia Facebook o hacia las declaraciones hechas en algún momento por ** Eric [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[
<p><!--:es-->
<div style="text-align: justify;">
<p>Si la mayoría de nuestros comportamientos son determinados por la sociedad en la que vivimos es posible que ahora mismo seamos partícipes de un “choque” de fuerzas ideológicas relacionadas con nuestra privacidad que se hacen evidentes con las extensas y largas críticas hacia Facebook o hacia las <a href="http://www.huffingtonpost.com/2009/12/07/google-ceo-on-privacy-if_n_383105.html">declaraciones hechas en algún momento por ** Eric Schmidt**</a>, CEO de Google.</p>
<p>Se lo podría llamar la “generación transparente”. Un grupo social que nace y crece con ideas diferentes acerca de lo que la privacidad supuestamente es; que le parece totalmente normal el decir dónde está fisicamente, que publica todas sus fotos, que no le importa si desconocidos puedan verlas, que exponen en público su lista de amigos, gustos y hasta preferencias. Son personas que están siendo educadas bajo esos parámetros porque muchas de las herramientas que ellos usan lo permiten. Y, literalmente, no están interesados en que sea de otra forma.</p>
<p><a href="http://www.buibee.com/blog/wp-content/uploads/2010/08/generacion-transparente.png"><img class="aligncenter size-full wp-image-1066" title="generacion-transparente" src="http://www.buibee.com/blog/wp-content/uploads/2010/08/generacion-transparente.png" alt="" width="480" height="320" /></a></p>
</div>
<p><!--:--><!--:en-->
<div style="text-align: justify;">If most of our behaviors are determined by society we live in right now may be partakers of a &#8220;clash&#8221; of ideological forces related to our privacy that are evident in the extensive and lengthy criticism of Facebook or to the statements made at any time by ** ** Eric Schmidt, CEO of Google.</p>
<p>He might call the &#8220;generation transparent.&#8221; A social group born and raised with different ideas about what is supposed to privacy, which seems perfectly normal to say where he is physically, which publishes all your photos, you do not mind if strangers can see them, exhibiting in public their list of friends, likes and even preferences. These are people who are being educated under those parameters because many of the tools they use permit. And, literally, are not interested in it otherwise.<a href="http://www.buibee.com/blog/wp-content/uploads/2010/08/generacion-transparente.png"><img class="aligncenter size-full wp-image-1066" title="generacion-transparente" src="http://www.buibee.com/blog/wp-content/uploads/2010/08/generacion-transparente.png" alt="" width="480" height="320" /></a></p>
</div>
<p><!--:--><!--:pt-->
<div style="text-align: justify;">Se a maioria dos nossos comportamentos são determinados pela sociedade em que vivemos agora pode ser participantes de um &#8220;choque&#8221; de forças ideológicas relacionadas com a nossa privacidade, que são evidentes na crítica extensa e prolongada do Facebook ou as declarações feita a qualquer momento ** ** Eric Schmidt, CEO do Google.</p>
<p>Ele pode chamar a &#8220;geração transparente&#8221;. Um grupo social nascido e criado com idéias diferentes sobre o que é suposto a vida privada, o que parece perfeitamente normal para dizer onde ele está fisicamente, que publica todas as suas fotos, você não se importa se estranhos possam vê-las, expondo em público as suas lista de amigos, gostos e preferências, mesmo. Estas são pessoas que estão sendo educados sob os parâmetros porque muitas das ferramentas que eles usam o permitam. E, literalmente, não estão interessados em que o contrário.<a href="http://www.buibee.com/blog/wp-content/uploads/2010/08/generacion-transparente.png"><img class="aligncenter size-full wp-image-1066" title="generacion-transparente" src="http://www.buibee.com/blog/wp-content/uploads/2010/08/generacion-transparente.png" alt="" width="480" height="320" /></a></p>
</div>
<p><!--:--><!--:zh-->
<div style="text-align: justify;">如果我們的行為大部分是由社會決定，我們生活在現在可能是有分的“衝突”的意識形態力量與我們的隱私是顯而易見的，在廣泛和長期的批評或對 Facebook的聲明在任何時間 ** **埃里克施密特，谷歌首席執行官。</p>
<p>他可能會稱之為“一代透明的。”一個土生土長的社會群體有不同的想法關於什麼是應該的隱私，似乎完全正常的身體，他說，該公司出版的所有照片，你不介意陌生人可以看到它們，在公共場所展出名單的朋友，喜歡，甚至偏好。這些人誰正在根據這些參數，因為教育的很多的工具，他們使用許可證。而且，從字面上看，不感興趣，它並非如此。<br />
<a href="http://www.buibee.com/blog/wp-content/uploads/2010/08/generacion-transparente.png"><img class="aligncenter size-full wp-image-1066" title="generacion-transparente" src="http://www.buibee.com/blog/wp-content/uploads/2010/08/generacion-transparente.png" alt="" width="480" height="320" /></a></p>
</div>
<p><!--:--><span id="more-1061"></span><!--:es--></p>
<div style="text-align: justify;">Por otro lado tenemos los grupos sociales que todo esto ha sido un descubrimiento o que de una forma u otra se han tenido que adaptar a la exposición. «Me gusta estar en redes sociales pero no me gusta la forma en que <a href="http://facebook.com/"><strong>Facebook</strong></a> ha manejado el tema de la privacidad». Lo que a <strong>Mark Zuckerberg</strong> (el CEO) le puede parecer la cosa más normal del mundo, a millones y millones de personas le parece “inapropiado”. Tanto que <a href="http://alt1040.com/2010/05/mark-zuckerberg-ceo-de-facebook-se-que-hemos-cometido-varios-errores">tuvieron que aceptar un error</a>eri (después de semanas de silencio absoluto con relación a este tema) y modificar la forma en que elegimos qué se puede ver y qué no.</p>
<p>Es curioso, uno de los argumentos más habituales cuando se trata el tema de la privacidad en redes sociales es: «<em>No hagas en Facebook lo que nunca harías en la vida real</em>» pero esa corta línea está plagada de tantas inconsistencias para alguien que puede ser considerado parte de la generación transparente que vale la pena analizarlo:</p>
<ul>
<li>“Vida real”. El internet y las redes sociales para muchos <strong>es</strong> la vida real. No se  tiene una separación mental o racional de lo que pasa en línea y lo que pasa fuera de internet.</li>
<li>Aún quienes tienen esa separación mental de una cosa u otra tendrán problemas en entender qué es lo grave de que us perfil (y mucho de sus datos) sean públicos. Es decir: la mayoría de las cosas publicadas están ahí porque eso también lo harían en u contexto “análogo”.</li>
</ul>
<p>Es decir, una oración tan poco aplicable que termina siendo descartada; y aquí otro ejemplo de las diferencias radicales entre las geeneraciones que usaron redes sociales desde el día uno y quienes han tenido que “adaptarse” a la idea de exposición grande o pequeña en estos lugares.</p>
<p>Pero lo más curioso del tema es como la misma sociedad en la que se desenvuelve la generación transparente presiona hacia la mayor exposición posible: quienes no comparten, quienes no muestran supuesta transparencia, quienes no exponen su vida personal, se vuelven invisibles, dejan de figurar, dejan de existir.</p>
</div>
<p>Por el uso de las personas le están dando a <strong><a href="http://twitter.com/">Twitter</a></strong> también se está dando un cambio mental hacia los límites que una persona está dispuesta a llegar para exponerse públicamente; ya no se trata de simplemente contar constantemente qué estamos haciendo en nuestra vida cotidiana, también se trata de <strong>acostumbrarnos a estar todo el tiempo informados de lo que el resto de personas hacen</strong> y si perdemos esa información presionar e influir para obtenerla de nuevo o movernos de forma casi inconciente hacia otro círculo social donde se comparte todo lo que se hace en el día; algo así como un efecto de “ciudad pequeña” donde todos estamos enterados de lo que le pasa a los demás. Entonces, dentro de estos círculos de exposición, quien más sobresale es quien más comparte, no necesariamente “el más ruidoso”, pero sí quienes hablan alto y comparten cosas interesantes para el resto.</p>
<p>El choque ideológico se produce con las personas que no están dispuestas a jugar este juego o que no les parece interesante, o que les parece irrelevante o que simplemente no lo entienden. La solución, como siempre, es encontrar y usar las herramientas que te permitan un nivel de personalización suficiente para dejar a todos contentos. Lo curioso es, que esas herramientas están siendo diseñadas, en su gran mayoría, por personas que son parte de esta generación transparente.</p>
<p><em>¿Qué tanto están dispuestos a exponer a cambio de recibir más atención?</em><!--:--><!--:en--></p>
<p>On the other hand we have social groups that this has been a discovery or in one way or another, have had to adapt to the exhibit. &#8220;I like being in social networks but do not like the way Facebook has handled the issue of privacy.&#8221; What Mark Zuckerberg (CEO) may seem the most normal thing in the world, millions and millions of people it seemed &#8220;inappropriate.&#8221; Therefore they had to accept a erroreri (after weeks of silence regarding this issue) and change the way we choose what to see and what not.</p>
<p>Curiously, one of the most common arguments when it comes to the issue of privacy on social networks is: &#8220;Do not do on Facebook than you ever would in real life&#8221; but that short line is plagued with so many inconsistencies for someone who may be considered part of the transparent generation worth analyzing:</p>
<p>* &#8220;Real Life.&#8221; The internet and social networks for many real life. No one has a mental or rational separation of what happens online and what happens outside the Internet.<br />
* Even those who have this mental separation of one thing or another have trouble understanding what us serious that profile (and much of their data) are made public. Ie: most things are posted there because that too would in context or &#8220;analog.&#8221;</p>
<p>That is, apply a little prayer so that ends up being discarded, and another example of the radical differences between the geeneraciones who used social networks from day one and who have had to &#8220;adapt&#8221; to the idea of big or small exposure in these places.</p>
<p>But the most curious issue is how the same society in which it operates transparently pushes generating the most exposure possible: those who do not share, who do not show supposed transparency, who do not expose their personal lives, become invisible, no longer appear cease to exist.</p>
<p>By the use of people are giving Twitter is also taking a mental change to the limits that a person is willing to go to be exposed publicly, and it is not just constantly tell what we are doing in our daily life also is used to being all the time aware of what other people do and if we lose that pressure information and influence to get it again or move in an almost unconscious to another social circle where you share all that is done on day , something like an effect of &#8220;small town&#8221; where everyone is aware of what happens to others. Then, within these circles of exposure, who stands out most is who else, not necessarily &#8220;the loudest&#8221; but those who speak loud and share interesting things for the rest.</p>
<p>The ideological clash occurs with people who are not willing to play this game or that they find interesting, or find irrelevant or simply not understood. The solution, as always, is to find and use the tools that will allow a level of customization enough to make everyone happy. The funny thing is that these tools are being designed, mostly, by people who are part of this generation transparent.</p>
<p>How much are willing to put in exchange for receiving more attention?<!--:--><!--:pt--></p>
<p>Por outro lado, temos os grupos sociais que esta tem sido uma descoberta ou de uma forma ou de outra, tiveram de se adaptar para a exposição. &#8220;Eu gosto de estar em redes sociais, mas não gosto da maneira como o Facebook tem tratado a questão da privacidade.&#8221; O que Mark Zuckerberg (CEO) pode parecer a coisa mais normal do mundo, milhões e milhões de pessoas que parecia &#8220;inapropriado&#8221;. Por isso, eles tiveram que aceitar uma erroreri (depois de semanas de silêncio sobre este assunto) e mudar a forma como escolher o que ver eo que não.</p>
<p>Curiosamente, um dos argumentos mais comuns quando se trata da questão da privacidade nas redes sociais é a seguinte: &#8220;Não faça no Facebook do que você jamais faria na vida real&#8221;, mas que a linha curta é atormentado com tantas inconsistências para alguém que pode ser considerados como parte da geração transparente pena analisar:</p>
<p>* &#8220;Vida Real&#8221;. A internet e as redes sociais para a vida real muitos. Ninguém tem uma separação mental ou racional do que acontece on-line eo que acontece fora da internet.<br />
* Mesmo aqueles que têm essa separação mental de uma coisa ou outra tem dificuldade em entender o que nos graves esse perfil (e muito dos seus dados) sejam tornados públicos. Ou seja: a maioria das coisas são postados lá, porque isso também seria no contexto ou &#8220;analógico&#8221;.</p>
<p>Ou seja, aplicar uma pequena oração, para que acaba sendo descartado, e um outro exemplo da diferença radical entre o geeneraciones que utilizaram as redes sociais a partir de um dia e que tiveram de &#8220;adaptar&#8221; à idéia de exposição grande ou pequeno nestes lugares.</p>
<p>Mas a questão mais curioso é a forma como a mesma sociedade em que atua de forma transparente empurra gerando a maior exposição possível: aqueles que não compartilham, que não mostram a suposta transparência, que não expõem suas vidas pessoais, se tornam invisíveis, não aparecem mais deixam de existir.</p>
<p>Com o uso de pessoas estão dando Twitter também está tendo uma mudança mental com os limites que uma pessoa está disposta a ir para ser exposta publicamente, e não é só dizer constantemente que estamos fazendo em nossa vida diária também está acostumado a ser o tempo todo consciente do que as outras pessoas fazem e se nós perdermos essa informação pressão e influência para obtê-lo novamente, ou mover-se em um quase inconsciente para outro círculo social onde você compartilha tudo o que é feito no dia , algo como um efeito de &#8220;pequena cidade&#8221; onde todos estão cientes do que acontece com os outros. Então, dentro desses círculos de exposição, que mais se destaca é quem mais, não necessariamente o &#8220;mais alto&#8221;, mas aqueles que falam alto e compartilhar coisas interessantes para o resto.</p>
<p>O embate ideológico ocorre com pessoas que não estão dispostos a jogar este jogo, ou que eles acham interessante, ou encontrar irrelevante ou simplesmente não entenderam. A solução, como sempre, é encontrar e utilizar as ferramentas que vão permitir um nível de personalização, o suficiente para fazer todos felizes. O engraçado é que estas ferramentas estão sendo projetados, principalmente, por pessoas que fazem parte desta geração transparente.</p>
<p>Quanto estão dispostos a pôr em troca de receber mais atenção?<!--:--><!--:zh--></p>
<p>另一方面，我們的社會群體，這已被發現或以某種方式或另一種，不得不適應展覽。 “我喜歡在社交網絡，但不喜歡的方式Facebook已經處理隱私問題。”這是什麼牌子扎克伯格（總裁）可能似乎是最正常的事情在世界上，億萬的人來說似乎是“不恰當”。因此，他們不得不接受一個 erroreri（週的沉默後，關於這個問題），並改變我們選擇看什麼和什麼不可以。</p>
<p>奇怪的是，其中最常見的參數時，它涉及到個人隱私問題的社會網絡是：“不要在Facebook上會比你在現實生活中”，但短線存在著嚴重的不一致這麼多的人誰可能考慮部分透明的一代值得分析：</p>
<p>*“真正的生活。”互聯網和社會網絡對許多真實的生活。沒有人有精神或理性的分離發生什麼網上和外面發生什麼互聯網。<br />
*即使是那些誰擁有這種精神分離的一件事情或其他我們無法理解什麼嚴重，配置文件（和他們的大部分數據）被公開。即：張貼有許多事情，因為這也將在上下文或“類比”。</p>
<p>也就是說，將少量的祈禱，使最終被丟棄，另一個例子是激進的差異 geeneraciones誰使用社會網絡從一開始，誰也不得不“適應”的思想大或小暴露在這些地方。</p>
<p>但最好奇的問題是如何在同一個社會中，它的運作透明推產生最暴露可能：那些誰不同意，誰也不應該顯示的透明度，誰不暴露自己的個人生活，成為無形的，不會再出現不復存在。</p>
<p>由使用人給予 Twitter是一個心理變化也正在發揮到極致，一個人願意去公開暴露，這不只是不斷地告訴我們正在做我們的日常生活中也是用來被所有的時間知道其他人做什麼，如果我們喪失了那種壓力信息和影響力，再次獲取或移動到另一個幾乎無意識的社交圈子，你分享一切做到這一點天，類似的效果“小城鎮”，每個人都知道發生了什麼給別人。然後，在這些圈子中暴露，最突出的誰是誰一樣，不一定是“最響亮的”，但那些誰說話大聲，分享有趣的東西就走了。</p>
<p>意識形態與人發生衝突，誰不願意玩這個遊戲，或者他們覺得有趣，或找到無關的或根本不理解。該解決方案，一如既往，是查找和使用工具，這將使定制的水平足以讓每個人都高興。有趣的是，這些工具正在設計居多，一部分的人誰是這一代透明。</p>
<p>多少願意付出換取得到更多的關注？<!--:--></p>
<div class="topsy_widget_data topsy_theme_blue" style="float: right;margin-left: 0.5em; background: url(data:,%7B%20%22url%22%3A%20%22http%253A%252F%252Fwww.buibee.com%252Fblog%252F2010%252F08%252F13%252Fla-generacion-transparente-y-la-percepcion-de-privacidad-en-internet%252F%22%2C%20%22style%22%3A%20%22big%22%2C%20%22title%22%3A%20%22%3C%21--%3Aes--%3ELa%20generaci%C3%B3n%20transparente%20y%20la%20percepci%C3%B3n%20de%20privacidad%20en%20internet%3C%21--%3A--%3E%3C%21--%3Aen--%3ETransparent%20generation%20and%20perception%20of%20online%20privacy%3C%21--%3A--%3E%3C%21--%3Apt--%3EGera%C3%A7%C3%A3o%20transparente%20e%20percep%C3%A7%C3%A3o%20da%20privacidade%20online%3C%21--%3A--%3E%3C%21--%3Azh--%3E%E9%80%8F%E6%98%8E%E7%9A%84%E7%94%9F%E6%88%90%E5%92%8C%E6%84%9F%E7%9F%A5%E7%9A%84%E5%9C%A8%E7%B7%9A%E9%9A%B1%E7%A7%81%3C%21--%3A--%3E%22%20%7D);"></div>

]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.buibee.com/blog/2010/08/13/la-generacion-transparente-y-la-percepcion-de-privacidad-en-internet/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Ventajas de la retransmisión de eventos en internet</title>
		<link>http://www.buibee.com/blog/2010/08/12/ventajas-de-la-retransmision-de-eventos-en-internet/</link>
		<comments>http://www.buibee.com/blog/2010/08/12/ventajas-de-la-retransmision-de-eventos-en-internet/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 12 Aug 2010 08:43:03 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Javier C</dc:creator>
				<category><![CDATA[Redes Sociales]]></category>
		<category><![CDATA[Social Media]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.buibee.com/blog/?p=1027</guid>
		<description><![CDATA[Hoy hablaremos sobre un tema sobre que nos sorprende constantemente y que no nos paramos a pensar en la gran aportación que hace a la difusión de la cultura, la retransmisión de eventos en Internet. Las ventajas más destacas que conocemos son: Multisoporte de grabación : cámaras, teléfonos, pcs Inmediatez y rapidez de publicación. Gran [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[
<div style="text-align: justify;">
<p>Hoy hablaremos sobre un tema sobre que nos sorprende constantemente y que no nos paramos a pensar en la gran aportación que hace a la difusión de la cultura, <strong>la retransmisión de eventos en Internet.</strong></p>
<p>Las ventajas más destacas que conocemos son:</p>
<table style="text-align: justify;">
<tbody>
<tr>
<td width="400px">
<ul style="padding-left: 15px;">
<li>Multisoporte de grabación : cámaras, teléfonos, pcs</li>
<li>Inmediatez y rapidez de publicación.</li>
<li>Gran difusión a nivel mundial</li>
<li>Colaboración real-time mediante redes sociales</li>
<li>Sin horarios</li>
<li>Autogestión de derechos publicitarios</li>
<li>Venta de contenidos</li>
</ul>
</td>
<td width="10px"></td>
<td><a href="http://www.buibee.com/blog/wp-content/uploads/2010/08/video-camara.png"><img class="alignright size-medium wp-image-1029" title="video-camara" src="http://www.buibee.com/blog/wp-content/uploads/2010/08/video-camara-300x238.png" alt="" width="216" height="171" /></a></td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>Pero&#8230; <strong>¿Que ocurre cuando la retransmisión en Internet es la única opción válida que tiene una pequeña empresa o particular?</strong></p>
<p>Creemos que pocas veces se valora los beneficios que una decisión así puede proporcionarnos, vamos a exponer un caso real muy ilustrativo que se ha desarrollado en México y que muestra como a <strong>muchas veces las decisiones  innovadoras superan a las expectativas establecidas:</strong></p>
</div>
<p><span id="more-1027"></span></p>
<div style="text-align: justify;">
<p>Los amantes del fútbol saben bien que buena parte de la industria gira en torno a los derechos de transmisión. La inyección económica que percibe una entidad deportiva por parte de las televisoras es una fuente de financiamiento importante, aunque hay que atenerse a algunas decisiones. Por ejemplo, en México papá TV decide a qué hora se juega tu partido, y si algún otro evento se interpone, tienes que cambiar de horario. Después de todo, el que paga manda, ¿no?</p>
<p>Pues los Rayados de Monterrey, un equipo de la Primera División de México, se ha cansado de esta situación. La escuadra regia no estaba conforme con el dinero que ofrecía Televisa, y ninguna de las partes estaba dispuesta a ceder en sus pretenciones económicas. Debido al pleito, la televisora decidió vetar las transmisiones del Monterrey, por que su partido contra Estudiantes Tecos se transmitió a través de Internet.</p>
<p>Lejos de ceder a la presión, el equipo de Monterrey encontró muy buena recepción. Jorge Urdiales, presidente del club, aseveró que el streaming del partido alcanzó las 117.000 conexiones, una buena cifra considerando que el equipo visitante no tiene mucho arrastre. Televisa pensó que al no contar con su apoyo, el equipo recularía su decisión. Después de ver la audiencia por Internet, la entidad deportiva ha decidido resistir el embate de la televisora, y afirmó que seguirá bajo el mismo modelo de manera indefinida.</p>
<p>Está claro que ésta es solo una fase. Las transmisiones por streaming constituyen en alternativa que le da margen de negociación al club. Mientras que antes los equipos debían atenerse forzosamente a las disposiciones de la televisora, el Internet se convierte en una herramienta que le planta cara a los monopolios mediáticos.</p>
<p>Se aproxima el día que una transmisión en Internet pueda competirle al tú por tú a una emisora de televisión, es innegable que es el futuro. Se prevé un cambio de modelo tecnológico para el sector tecnológico y los usuarios claramente apostamos por ello.</p>
<p><object classid="clsid:d27cdb6e-ae6d-11cf-96b8-444553540000" width="550" height="385" codebase="http://download.macromedia.com/pub/shockwave/cabs/flash/swflash.cab#version=6,0,40,0"><param name="allowFullScreen" value="true" /><param name="allowscriptaccess" value="always" /><param name="src" value="http://www.youtube.com/v/mLmUok9lyyE?fs=1&amp;hl=es_ES" /><param name="allowfullscreen" value="true" /><embed type="application/x-shockwave-flash" width="550" height="385" src="http://www.youtube.com/v/mLmUok9lyyE?fs=1&amp;hl=es_ES" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true"></embed></object></p>
<p>Si necesita más información de agencias especializadas en el sector audiovisual de internet, puede recurrir a:</p>
<ul>
<li><a href="http://www.visualmente.com" target="_blank">Visualmente</a></li>
<li><a href="http://referenzia.com/" target="_blank">ReferenZia</a></li>
<li><a href="http://agoranews.es/" target="_blank">AgoraNews</a></li>
</ul>
</div>
<div class="topsy_widget_data topsy_theme_blue" style="float: right;margin-left: 0.5em; background: url(data:,%7B%20%22url%22%3A%20%22http%253A%252F%252Fwww.buibee.com%252Fblog%252F2010%252F08%252F12%252Fventajas-de-la-retransmision-de-eventos-en-internet%252F%22%2C%20%22style%22%3A%20%22big%22%2C%20%22title%22%3A%20%22Ventajas%20de%20la%20retransmisi%C3%B3n%20de%20eventos%20en%20internet%22%20%7D);"></div>

]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.buibee.com/blog/2010/08/12/ventajas-de-la-retransmision-de-eventos-en-internet/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>2</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Dossier de redes sociales: FourSquare</title>
		<link>http://www.buibee.com/blog/2010/06/15/dossier-de-redes-sociales-foursquare/</link>
		<comments>http://www.buibee.com/blog/2010/06/15/dossier-de-redes-sociales-foursquare/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 15 Jun 2010 11:10:54 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Javier C</dc:creator>
				<category><![CDATA[Redes Sociales]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.buibee.com/blog/?p=670</guid>
		<description><![CDATA[El desarrollo de la tecnología móvil así como la proliferación de los Smartphone, están abriendo nuevas posibilidades de negocio como son los servicios de geolocalización. Muchas de las redes sociales como Facebook y Twitter ya incorporan parte de estos servicios, pero lo que resulta más llamativo es que por fin empiezan a despuntar otras redes [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[
<h3 style="text-align: justify;">El desarrollo de la tecnología móvil así como la proliferación de los Smartphone, están abriendo nuevas posibilidades de negocio como son los servicios de geolocalización.</h3>
<p style="text-align: justify;"><img class="alignleft size-full wp-image-2295" title="foursquare" src="http://himarketing.es/wp-content/uploads/2010/05/foursquare.jpg" alt="foursquare" width="259" height="185" />Muchas de las redes sociales como <strong>Facebook </strong>y <strong>Twitter </strong>ya incorporan parte de estos servicios, pero lo que resulta más llamativo es que por fin empiezan a despuntar otras redes sociales basadas exclusivamente en este concepto: Quiero compartir contigo dónde me encuentro y cuáles son los lugares que más frecuento.</p>
<p style="text-align: justify;">La más conocida por todos es <a title="FourSquare" onclick="javascript:pageTracker._trackPageview('/outbound/article/foursquare.com');" href="http://foursquare.com/" target="_blank">Foursquare</a>, la cual recientemente acaba de alcanzar el millón de usuarios. Sin embargo ¿quiénes son los grandes beneficiados de la popularidad que están adquiriendo los servicios de geolocalización? Sin duda el 1.4 millón de negocios que la red de Foursquare lista hasta ahora y para los cuales se abren muchísimas posibilidades de negocio con estos servicios móviles.</p>
<p style="text-align: justify;">
<p style="text-align: justify;"><span id="more-670"></span></p>
<h3 style="text-align: justify;">En qué basa su éxito FourSquare</h3>
<p style="text-align: justify;">Para entenderlo nada mejor que definir su <strong>funcionamiento</strong>: El usuario publica el sitio a través de de la aplicación Foursquare de su terminal móvil (importante, no se permite publicar un lugar si no estás en su proximidad). A su vez puede escoger también qué redes quiere que vean esta publicación: sólo sus contactos de Foursquare, su comunidad Twitter, sus amigos de Facebook, o ninguno de ellos. En cualquier caso, el sistema asignará las puntuaciones pertinentes en función de los logros de ese <em>check-in</em>: si es la primera vez que el sitio es publicado, si consigue ser <em>alcalde</em> de ese sitio (haber hecho más <em>ckeck-ins</em> que el resto), etc… De esta forma el usuario irá incrementando su puntuación y conseguirá premios (<em>badges</em>).</p>
<p style="text-align: justify;">En este juego es donde han entrado ya muchas empresas. Por ejemplo: <a href="http://mashable.com/2010/05/17/starbucks-foursquare-mayor-specials/" target="_blank">Starbucks premia</a> a los usuarios que consiguen las <em>alcaldías</em> de sus locales, ya que son quienes más veces los visitan, o en España, <a href="http://www.eltenedor.es/" target="_blank">elTenedor</a> realiza promociones concretas a sus usuarios a través de esta aplicación.</p>
<p style="text-align: justify;">Otro ejemplo a tener en cuenta es <strong>Pepsico</strong>, que emplea la Red FourSquare para saber si sus clientes están cerca de supermercados, restaurantes o estaciones de servicio que venden su producto, para enviarles notificaciones de ofertas especiales y propiciar que acudan a estos centros de distribución. Sencillo: Todos felices porque todos ganan (win – win – win).</p>
<p style="text-align: justify;">Estas redes sociales basadas en la geolocalización se convierten en un negocio tan suculento que ninguna empresa debería querer perderse. Se me ocurren muchísimas razones, pero una de ellas es la de <strong>conseguir mantener el contacto con tu target justo en el momento preciso en el que la probabilidad de la adquisición del producto o servicio</strong> resulta más evidente.</p>
<p style="text-align: justify;">Qué empresa no querría saber información “On time” de todos tus clientes respondiendo a cuestiones como: ¿dónde están ubicados?, ¿cuál es su comportamiento de compra más habitual?, ¿qué comercios visitan de manera más frecuente?, etc.</p>
<p style="text-align: justify;">Y una vez comprobados sus patrones de compra, identificar cómo puedo captar su atención o qué acciones de marketing debo poner en marcha para lograr el interés por mi tienda o marca.</p>
<p style="text-align: justify;">Asusta cada vez más la cantidad de información a la que las empresas podrán tener acceso. Impresionante ¿no?</p>
<div class="topsy_widget_data topsy_theme_blue" style="float: right;margin-left: 0.5em; background: url(data:,%7B%20%22url%22%3A%20%22http%253A%252F%252Fwww.buibee.com%252Fblog%252F2010%252F06%252F15%252Fdossier-de-redes-sociales-foursquare%252F%22%2C%20%22style%22%3A%20%22big%22%2C%20%22title%22%3A%20%22Dossier%20de%20redes%20sociales%3A%20FourSquare%22%20%7D);"></div>

]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.buibee.com/blog/2010/06/15/dossier-de-redes-sociales-foursquare/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>

<!-- Performance optimized by W3 Total Cache. Learn more: http://www.w3-edge.com/wordpress-plugins/

Minified using disk: basic
Page Caching using disk: enhanced

Served from: www.buibee.com @ 2012-02-05 10:58:24 -->
