¿Disminuye la productividad laboral de una persona el uso de las redes sociales en la oficina? SI bien no hay ninguna ley que prohiba el acceso a redes sociales durante la jornada laboral muchas empresas e instituciones restringen el ingreso. Las aguas se encuentran muy divididas en este debate cuya solución no se vislumbra.
Un estudio reciente de Panda Labs revela que para el 77% de los empleados de PYMEs en Estados Unidos el uso de redes sociales en horario de trabajo es una práctica habitual. Según el estudio, las mayores preocupaciones de las PYMEs respecto a las redes sociales incluyen la privacidad y las pérdidas económicas (74%), infecciones de malware (69%), pérdida de productividad de los empleados (60%) y las relacionadas con la reputación de la empresa (50%), seguida de los problemas del rendimiento y uso de la red (29%).
“It reduces the labor productivity of a person to use social networks at the office? While there is no law that prohibits access to social networking during working hours, many companies and institutions restrict admission. The waters are very divided on this debate as no solution in sight.
A recent study by Panda Labs reveals that 77% of SME employees in the United States the use of social networks during work hours is common. According to the study, the main concerns of SMEs with respect to social networks include privacy and economic losses (74%), infections of malware (69%), loss of employee productivity (60%) and those related to corporate reputation (50%), followed by performance problems and network usage (29%).
In England, according to a survey by MyJobGroup.co.uk, 55% of employees access to social networks in your work schedule. About their productivity by 14% said they were less productive by the use of social networks while 10% said they could see increased productivity thanks to the help found on the networks.
Several experts in the field say it is impossible to verify that the use of social networks affects the degree of productivity of a person. The majority opinion indicates that those who abuse the social networks in the office is similar to that passed an hour or two stuck to the coffee machine talking to others.
Roberto Igarza, researcher, professor and specialist in Communication, has published a revealing book about new forms of cultural consumption called “Bubbles leisure.” The author argues that in today’s society “the distribution of leisure time is changing. Working and nonworking life has been full of little pauses that coincide with the time to see a video on the internet or consult a blog. Therefore, the analogy of the man at the coffee machine and consumer social networking is not as illogical. Since we both do to relax.
The abuse of social networking is identical to any other distractions in a person whose job it discourages (see possible causes in this post). New technologies have changed the behavior of individuals but certain aspects do not vary. Moreover, according to a study by psychologists at the University of Goldsmiths UK businesses lose 8 billion euros to prohibit access to social networks. British researchers Sosti lso the heads to facilitate access to social networks are helping to create a work environment based on trust and increase the productivity of their workers.
Yet there are many recorded data on Argentine companies policy regarding the use of social networking during working hours. Many forbid and others give free access. The debate takes more strength each day remains unanswered. Perhaps what is at issue is not access to social networks but a basic question: “Can you give confidence and freedom to the employee? or must pursue to meet. ” Because if the solution is to ban access to Facebook what will happen when Internet phones are commonplace.
“Reduz a produtividade do trabalho de uma pessoa a usar as redes sociais no escritório? Embora não exista uma lei que proíbe o acesso a redes sociais durante o horário de trabalho, muitas empresas e instituições de restringir a admissão. As águas estão muito divididos sobre este debate, sem solução à vista.
Um estudo recente do Panda Labs revela que 77% dos trabalhadores das PME nos Estados Unidos o uso de redes sociais durante o horário de trabalho é comum. Segundo o estudo, as principais preocupações das PME no que diz respeito às redes sociais incluem a perda de privacidade e econômico (74%), infecções de malware (69%), perda de produtividade dos funcionários (60%) e aquelas relacionadas a reputação corporativa (50%), seguido por problemas de desempenho e uso de rede (29%).
Na Inglaterra, de acordo com uma pesquisa realizada pela MyJobGroup.co.uk, 55% dos empregados o acesso a redes sociais no seu horário de trabalho. Sobre a sua produtividade em 14% disse que eles eram menos produtivos pelo uso de redes sociais, enquanto 10% disseram que poderiam ver o aumento da produtividade, graças à ajuda encontrados nas redes.
Vários especialistas do setor dizem que é impossível verificar se o uso de redes sociais afeta o grau de produtividade de uma pessoa. A opinião da maioria indica que aqueles que abusam de redes sociais no escritório é semelhante ao que passou uma ou duas horas preso à máquina do café a falar com outras pessoas.
Roberto Igarza, professor, pesquisador e especialista em Comunicação, publicou um livro revelador sobre novas formas de consumo cultural chamado “lazer Bubbles”. O autor argumenta que na sociedade de hoje “a distribuição do tempo de lazer está a mudar. Trabalho e vida de folga foi cheia de pequenas pausas que coincide com a hora de ver um vídeo na Internet ou consultar um blog. Portanto, a analogia do homem com a máquina de café e criação de redes sociais do consumidor não é tão ilógico. Uma vez que ambos fazem para relaxar.
O abuso das redes sociais é idêntico a qualquer outras distrações de uma pessoa cujo trabalho desencoraja (ver as possíveis causas deste post). As novas tecnologias têm mudado o comportamento dos indivíduos, mas certos aspectos não variam. Além disso, de acordo com um estudo realizado por psicólogos da Universidade de Goldsmiths empresas do Reino Unido perder 8 bilhões de euros para proibir o acesso a redes sociais. Pesquisadores britânicos lso Sosti a cabeça para facilitar o acesso a redes sociais estão ajudando a criar um ambiente de trabalho baseadas na confiança e aumentar a produtividade de seus trabalhadores.
Porém, existem muitos dados registados em matéria de política empresas argentinas a respeito do uso das redes sociais durante o expediente. Muitos proíbem e outros dão livre acesso. O debate tem mais força a cada dia fica sem resposta. Talvez o que está em causa não é o acesso a redes sociais, mas uma pergunta básica: “Pode dar confiança e liberdade para o funcionário? ou deve prosseguir para cumprir. ” Porque se a solução é proibir o acesso ao Facebook o que vai acontecer quando os telefones da Internet são comuns.
“這降低了勞動生產率的人使用社交網絡公司呢？雖然沒有法律禁止訪問社交網絡在工作時間內，許多公司和機構限制入場。的海域十分分歧這次辯論，因為沒有解決的跡象。
最近的一項研究顯示，熊貓實驗室 77％的中小企業僱員在美國社交網絡的使用在工作時間內是常見的。根據這項研究，主要關注中小企業方面的社會網絡包括隱私和經濟損失（74％），感染的惡意軟件（69％），員工生產力的損失（60％）及相關的企業信譽（50％），其次是性能問題和網絡使用情況（29％）。
在英國，根據一項調查 MyJobGroup.co.uk，55％的員工訪問社交網絡在您的工作日程。關於它們的生產力 14％的人表示他們不太生產力的利用社會網絡，同時 10％的人說他們可以看到更多的生產力感謝幫助找到在網絡上。
幾位專家在現場說，這是不可能的，以驗證使用的社會網絡影響的程度對一個人的生產力。多數意見表明，那些誰虐待的社會網絡在辦公室相似，通過一兩個小時咖啡機粘在別人談話。
羅伯托 Igarza，研究員，教授，專家在交流中，出版了一本書揭示了新形式的文化消費所謂的“泡沫休閒。”筆者認為，在當今的社會“的閒暇時間的分佈正在發生變化。工作和非工作生活一直充滿了小停頓的配合時間看到一個視頻在互聯網上或諮詢博客。因此，這個比喻的人在咖啡機和消費者的社會網絡是不是不合邏輯的。既然我們都做的休閒活動。
社交網絡的濫用是相同的任何其他干擾一個人，他們的工作是不鼓勵（見可能的原因在這個職位）。新技術改變了行為的個人，而且某些方面沒有變化。此外，根據一項研究心理學家在大學金匠英國企業損失 80億歐元，禁止訪問社交網絡。英國研究人員 Sosti倫敦交響樂團團長，以便獲得社會網絡正在幫助建立一個基於信任的工作環境，提高工人的生產率。
然而，有許多記錄數據的阿根廷公司的政策有關利用社會網絡在工作時間內。許多禁止和其他國家能夠自由進出。這場辯論需要更多的力量，每天仍然沒有得到答复。或許是在問題沒有得到社會的網絡，但一個基本的問題：“你能給的信心和自由的僱員？或者必須追求滿足。“因為如果解決的辦法是禁止訪問 Facebook時會出現什麼網絡電話是家常便飯。
Muchas de las redes sociales como Facebook y Twitter ya incorporan parte de estos servicios, pero lo que resulta más llamativo es que por fin empiezan a despuntar otras redes sociales basadas exclusivamente en este concepto: Quiero compartir contigo dónde me encuentro y cuáles son los lugares que más frecuento.
