La controvertida ley Hadopi que pretende frenar en Francia las descargas de material con derechos de autor y de la cual le estuvimos hablando en hace tiempo que fue aprobada y le permite al gobierno ponerle multas a los usuarios, dejarlos sin internet y hasta llevarlos a prisión.

En un primer momento teníamos, de un lado, a los que promulgaron la ley y la defendieron hasta con los dientes (como Nicolas Sarkozy). Éstos aseguraban que les haría entender a millones de personas que las descargas están mal. Del otro lado estaban los que dudaban de la efectividad y explicaban que había muchísimas formas de sobrepasarla (lo cual es cierto).

La Universidad de Rennes presentó un nuevo estudio que demuestra que las personas que realizaban las descargas que tanto le molestaban al gobierno, las siguen haciendo y, además, se incrementó en un 3%. Este porcentaje no es mucho, pero considerando que la implementación lo que debería haber hecho -al menos según el gobierno- es reducirla, convierte a la ley Hadopi en un nuevo FAIL.

Otro dato importante a destacar es que la investigación reveló que los mismos usuarios que descargan material con derechos de autor son los que compran a través de la red. Es decir que si les cortamos internet (o les ponemos grandes multas) la industria seguirá perdiendo dinero.

Nuevamente se demuestra a través de un estudio que las leyes antipiratería no sirven para nada. Lo que hace falta es innovación (y no me cansaré de decirlo) por parte de las discográficas para implementar un sistema funcional que permita a los usuarios adquirir su música. Es claro que si las cosas se hacen bien, funcionarán. Como dijo Eduardo, en iTunes se vendieron 10 mil millones de canciones y eso vale más que muchas leyes.ç

Por si quedaba alguna duda sobre el potencial alcance de Google, YouTube esta apunto de cerrar un acuerdo con la Premier League de cricket en India para emitir en directo 60 partidos a partir de marzo. El acuerdo es para todo el mundo excepto India.

La reacción de muchos será ¿y a mí qué me importa el cricket?

Al igual que Google ha ido desmontando otros modelos de negocio, la compañía ha puesto en su punto de mira las emisiones deportivas en directo y tiene en su propiedad la mayor plataforma de vídeo online en el mundo para hacerlo.

Evidentemente están muy lejos de acabar con la hegemonía de los grandes broadcasters pero harían bien en prepararse porque si Google empieza con la liga de cricket más importante del mundo, le podría seguir cualquier deporte y ¿por qué no el mundial de fútbol?

Emisiones deportivas emitidas en YouTube de manera gratuita o previo pago con el know how tecnológico de Google con un posible partner como PayPal serían una amenaza formidable a las televisiones por satélite que reciben la mayor parte de sus ingresos del deporte.

La compañía no tiene problemas de financiación, a diferencia de grandes grupos mediáticos como Prisa o News Corporation, que no pasan por su mejor momento.

El acuerdo satisface lo que millones de consumidores en el mundo están pidiendo, emisiones deportivas en Internet. No tendrán problemas en atraer espectadores a una plataforma que cada día recibe más de 1.000 millones de visualizaciones.

Para rentabilizar la inversión YouTube buscará patrocinadores globales y locales para ganar dinero.

¿Esto daría suficiente dinero para cubrir los miles de millones de euros que valen los derechos del fútbol?

Evidentemente no. Pero será una buena plataforma para experimentar con nuevas fórmulas.

Dado que YouTube sigue perdiendo dinero (470 millones de dólares  según Credit Suisse y 174 milliones según un estudio posterior realizado por RampRate), podemos estar seguros de que buscarán nuevas iniciativas como ésta para sacar dinero.

¡Televisiones, temblad, que viene Google!

Vía: www.yorokobu.es

Esta semana presentamos Opensource.com, el nuevo portal sobre el mundo del software libre, sus ventajas, noticias e información de interés.

Si deseas cualquier tipo de software o funcionalidad para tu ordenador, porque no buscarlo primero aquí? Es gratis….

Opensource.com es un nuevo portal que gira alrededor del mundo del software libre y llega de la mano de Red Hat. En el portal, se mostrarán noticias y artículos relacionados con la actualidad del software libre y su aplicación en distintos ámbitos de la vida.

Los apartados principales en los que se organizará la información en principio son: educación, negocios, gobiernos, leyes y vida. De esta manera se busca mostrar el alcance del software libre y hacer entender su naturaleza.

Aunque amparado por Red Hat y dada la relación del software libre con GNU/Linux, con un mayor número de referencias hacia ese sistema, no se va a dejar de lado a otros, como el omnipresente Windows o Mac OS X.

Principalmente, porque el objetivo final del portal pasa por difundir la utilidad del software libre y sus ventajas frente al software propietario. La participación de los usuarios y la formación de una comunidad que presente y apoye los numerosos proyectos de software libre que hay actualmente repartidos por todo el mundo son otro de los objetivos de Opensource.com.

Existen numerosas vías de financiación para una empresa, pero una de las más importantes es la que componen el conjunto de ayudas estatales y las líneas ICO, tanto para pyme como para autónomos, destacan por encima del resto. Por fin conocemos cuáles serán las principales líneas de financición ICO 2010.

El Ministerio de Economía y Hacienda ha firmado ya el acuerdo de colaboración entre el Instituto de Crédito Oficial (ICO) y las entidades de crédito que sirve para dar a conocer las líneas de financiación ICO y además establece la puesta en marcha del facilitador financiero y el lanzamiento del Fondo de Economía Sostenible.

Las nuevas líneas ICO 2010 se dividirán en cinco líneas de crédito que serán las siguientes:

La Línea ICO Inversión Nacional, que agrupa a las antiguas línea ICO Pyme y línea ICO Crecimiento Empresarial y con plazos de amortización de 3, 5, 7,10 ó 12 años con periodos de carencia.

La Línea de Inversión Internacional, que cuenta con una bonificación del tipo de interés para los autónomos y pymes de menos de 50 empleados y diseñada para potencial la inversión en el exterior.

La Línea ICO-Emprendedores, que cuenta con una bonificación de hasta el 1,5% y que pretende potenciar la puesta en marcha de nuevas empresas o el establecimiento de trabajadores autónomos.

La Línea ICO-Liquidez, que incluye dos dos líneas de liquidez para pymes y medianas empresas que se pusieron en marcha en 2009. Como su propio nombre indica, esta línea servirá para que las empresas puedan acceder al capital.

La Línea ICO-Vivienda, que proveerá la vivienda en alquiler en condiciones similares a las de 2009.

El ministerio de Economía no ha desvelado la dotación de cada línea, aunque sí que esta dependerá o se adecuará a las solicitudes de las empresas.

Entre las principales novedades que incluirán las líneas ICo 2010 se encuentran:

* La posibilidad de financiar el IVA
* La inclusión como bienes financiables a inmobilizado los activos de segunda mano
* La posibilidad de financiar vehículos hasta 24.000 euros más IVA.
* La posibilidad de financiar la compra de empresas, aunque no estádel todo claro si esto incluye los derechos de traspaso de un negocio (parece que no).
* El aumento hasta 12 años del plazo de amortización.
* La división en dos tramos de empresas con dos límites de financiación máxima en función del número de empleados. El primer tramo está destinado a autónomos, micro y pequeñas empresas de hasta 49 empleados que podrán acceder a préstamos por importe máximo de 2 millones de euros. El segundo tramo es para las medianas y resto de empresas, que podrán acceder a préstamos de hasta 10 millones de euros.

La firma del acuerdo también sirvió para la puesta en marcha de la figura del facilitador financiero,un instrumento que básicamente tienen como objetivo asesorar a las empresas en el proceso de tramitación y revisar los expedientes de crédito denegados.

Además, también se ha lanzado el Fondo de Economía Sostenible, que estará dotado con 20.000 millones de euros para los ejercicios 2010-2011 y que servirá para ayudar a implantar lo marcado en el anteproyecto de la Ley de Economía Sostenible que todavía debe aprobarse

La mayoría de proyectos emprendedores y pequeñas empresas cuenta con un presupuesto ajustado que no suele dejar demasiado margen a la improvisación. La falta de capital suele ser la constante más repetida en las empresas de nueva creación y sin embargo, siempre conviene revisar las cuentas y la estructura productiva para ver si realmente se está optimizando al máximo la estructura de costes.

Las ventajas de reducir costes son evidentes, empezando porque así se logra un umbral de rentabilidad más bajo. Es decir, será más fácil obtener beneficios o por lo menos no incurrir en pérdidas.  En los nuevos proyectos reducir el gasto es fundamental, porque asegura la supervivencia de la empresa durante más tiempo en caso de que el plan de ventas no funcione como estaba esperado, pero en realidad es algo que cualquier empresa debería revisar periodicamente.

Además de para cerrar los libros de cuentas y hacer balance de la situación económica, el periodo navideño suele ofrecer el tiempo necesario para atender a estos aspectos más estratégicos como la estructura de costes. En este sentido, hay que prestar atención a todas las áreas de negocio, empezando por la propia estructura de la empresa. La primera tarea debe ser la de analizar si el tamaño de la empresa es el correcto o si, por el contrario está sobredimensionada o infradimensionada. Para evaluarlo hay que atender a los gastos de personal indirecto por áreas de gestión y la forma en la que la cuenta de explotación se vería afectada si se reducen los gastos en una u otra área.

Una buena forma de determinar si la estructura de gastos es o no la adecuada consiste en compararla con la competencia. Como no siempre es posible acceder a los números de otras empresas, otra estrategia productiva puede ser diseñar unos presupuestos base desde cero que permitan una mejor distribución de puestos de trabajo e incluso contemplen la subcontratación de algunos servicios.

Otra de las áreas en las que reducir costes es a través de la estructura productiva. Esto implica analizar el rendimiento de las mateas primas, revisar el mercado en busca de nuevos proveedores, estudiar la implantación de nuevas técnicas de producción o la estrategia en lo que a transporte y almacenaje se refiere.

También se puede tratar de optimizar los costes a través de los gastos financieros. En este punto la tesorería es la punta de lanza y en concreto el cash flow. El objetivo es optimizar el activo circulante para tener el máximo efectivo al tiempo que se hace lo propio con el pasivo circulante. En el primer apartado hay que gestionar los excedentes de tesorería para obtener un rendimiento de los mismos y hacer una mejor gestión de los impagos, mientras que el segundo se refiere a las condiciones bancarias o el pago a proveedores.

Es importante revisar la estructura de costes una vez al año para determinar como puede mejorar el rendimiento de la empresa y sus finanzas sin tener que recurrir al departamento de ventas.

Hoy me gustaría presentaros un blog que me parece interesantísimo, en él se analizan algunos de los mayores fracasos en el mundo de internet, exponiendo claramente sus malas prácticas y sacando en cada caso conclusiones muy relevantes. Esto ofrece al futuro emprendedor, una guia real de la situación y amenazas existentes en el mundo de la empresa y startups de Internet.

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Impresionante video que muestra el Retorno de Inversión del e-marteting en las redes sociales.

Se amplía el convenio de colaboración de la línea de financiación ICO- Plan Avanza para las Pymes españolas.

El Instituto de Crédito Oficial (ICO) y el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio (MITYC) ampliaron el convenio de colaboración de la línea de financiación ICO-Plan Avanza, para la concesión de créditos al 0% de interés para que las pymes españolas puedan acceder a las Nuevas Tecnologías y contratar servicios de presencia en Internet, incluida la elaboracion de página web y portales de empresa.

Características:

- Vigencia: 31 de Diciembre de 2010

- Tipo de interés al 0%

- Plan de amortización: hasta 36 meses. Tasa de cancelación: 0% de comisiones.

- Financiación de hasta el 100% de la inversión.

- Las entidades financieras no pueden cobrar cantidad alguna en concepto de comisiones, tales como apertura, estudio o disponibilidad.

- Compatible con las ayudas recibidas de las CCAA u otras instituciones, cómo pueden ser los incentivos a la innovación y al desarrollo empresarial del plan Innoempresa.

Pasos a seguir:

1. Descargar y cumplimentar con los datos de la empresa documento/formulario de solicitud desde la web de www.planavanza.es

2. Presentar la solicitud en su entidad bancaria habitual. Participan más de 60 Bancos y Cajas.