Blog tecnológico para emprendedores y desarrolladores de aplicaciones móviles

Artículos de la fecha mayo, 2010

Opciones de financiación en 2010 para emprendedores

Uno de los aspectos que más preocupa a una persona que quiere emprender un negocio es el financiero. Iniciar un negocio cuesta dinero, y en muchas ocasiones las necesidades económicas son superiores a las que dispone el propio emprendedor.

El emprendedor puede contar con alguna ayuda proveniente de las distintas Comunidades Autónomas, que se pueden materializar en subvenciones o créditos blandos (a interés muy bajo o cero). Además, en muchos ayuntamientos cuentan con viveros de empresas, que proporcionan una infraestructura a los nuevos emprendedores (oficina, teléfono, fax, Internet), a un coste muy reducido o cero.

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Escrito por Javier C en la categoría Economía y financiero,Emprendedores y tiene (3) Commentarios

Google TV en los dispositivos móviles

El pasado jueves 20 de Mayo Google presentó ‘Google TV’ con el principal objetivo de llevar a todos los hogares la televisión conectada a Internet. Además del uso de la televisión, se podrá acceder a capítulos grabados de nuestras series favoritas, a vídeos de YouTube, podcasts, aplicaciones de Android que no hagan uso de hardware específico del teléfono y a cualquier tipo de web.

Con ello, se conseguirá que cualquier persona podrá acceder a ‘Google TV’ desde su terminal móvil.

Integración de Google TV con los dispositivos móviles.

Google TV da un paso más hacia la integración de Android y Chrome con cualquier tipo de dispositivo. El sistema está construido sobre Android 2.1, su navegador es Chrome y contará con un plugin de Flash, para poder ver internet exactamente igual que como lo hacemos en el ordenador.

Al tener la base del sistema Android, Google aprovecha para ofrecer a los usuarios diversas utilidades, entre las que podemos mencionar las siguientes como más relevantes:

  • Integración de la tienda Android Market en Google TV. De esta forma, los desarrolladores y usuarios podrán comprar aplicaciones y usarlas en el mismo televisor.
  • Interacción de los móviles con Android con Google TV. Así, podremos introducir una búsqueda por voz en el móvil, y ver los resultados de la búsqueda en el televisor. Del mismo modo si estamos viendo un vídeo en YouTube desde el móvil, con una simple orden podremos pasar a ver el vídeo en la pantalla grande del televisor, por si queremos que lo vea más gente.

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Escrito por Javier C en la categoría Emprendedores,Tecnología y tiene Sin comentarios

Nuevo concepto de Base de Datos, FluidDB

Quiero presentarles a Terry Jones, una persona emprendedora que apostó todo por su idea y ganó!!

Hace unos años, Tom vendió su apartamento en Barcelona para que pudiera proseguir con una idea bastante radical. ¿Qué pasaría si una base de datos trabajara como la Wikipedia, que pudiera ser leída por todos, pero además también pudiera ser escrita por todo el mundo?

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El futuro de la iteracción entre empresa y consumidor

Hoy presento una nueva tendencia que esta dando mucho que hablar en la web y es que la tradicional manera de iteracción con una empresa basada en textos entre la marca y los consumidores está llegando a su fin.

Las posibilidades de expresión así como de reclamaciones son inadecuadas, ya que normalmente se emplea la paleta ASCII de 94 caracteres y no ofrecen a las personas la suficiente flexibilidad para expresar toda la gama de emociones…. una mejor manera, sería a traves del video, verdad?

Los videos que muestran a personas con un testimonio espontáneo y auténtico que no fue escrito previamente por los vendedores de su marca. Los videos muestran a personas con entusiasmo criticando un producto o servicio. Los vídeos muestran a personas reales que expresan su opinión, en su esencia.

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Las Startups tienden hacia el desarrollo de aplicaciones móviles

Actualmente estamos en una época en la que se está produciendo un importante paso de la computación tradicional a la móvil. A medida que la plataforma móvil sigue aumentando su cuota de uso, los emprendedores no deberían descuidar las oportunidades que ofrece este sector

Las cifras del crecimiento del uso de móviles son absolutamente abrumadoras. El iPhone y el iPod Touch, que ya llevan casi tres años en el mercado, tienen aproximadamente 85 millones de usuarios. Netscape y America Online (AOL), en el mismo punto, tenían casi 18 y 8 millones de usuarios respectivamente.

Otro dato relevante es el que hace referecia al número de usuarios de Internet móvil. Se prevee que llegue a superar al de usuarios de Internet de escritorio en sólo dos años.

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Escrito por Javier C en la categoría Emprendedores,General y tiene Sin comentarios

Consejos para emprendedores: el error positivo

En este vídeo de encuentros de emprendedores se tratan los errores más comunes que realizan emprendedores y empresas y que en muchos casos pueden costar hasta el cierre definitivo bien por falta de planificación financiera, desconocer las claves del negocio y la diferenciación con la competencia.

Atiendan atentamente porque los problemas más comunes que destacan son entre los propios socios del proyecto!!

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Blogger Corporativo, comunity manager y marketing guerrillero, tres nuevos perfiles para las estrategias de comunicación e interacción de las empresas

Cada empresa tiene un perfil único y requiere estrategias individuales de comunicación e interacción. Para poder establecer una hoja de ruta adecuada, una empresa que quiere  tener éxito en un entorno web 2.0 de Twitter, Facebook, Blogs, Foros, etc. necesita 3 perfiles que marcan el camino en un trabajo de equipo.

Blogger Corporativo: Este perfil requiere experiencia en redacción en blogs. El lenguaje del formato blog no es el mismo que el de un comunicado de prensa. Si una empresa quiere comunicar con gente en el mundo 2.0 tiene que aprender a hablar el mismo idioma. El blogger corporativo tiene que estar informado de lo que se habla sobre la empresa para realizar una comunicación proactiva. Aparte de comunicar sobre la empresa, debe tener el objetivo de aportar valor en sus contenidos, lo que significa que en gran parte no se habla directamente de la empresa si no del sector y temáticas relacionadas. Este marketing indirecto crea confianza porque la empresa demuestra que es capaz de hablar sobre otras cosas que no son sobre sí mismo y puede aportar soluciones a problemas concretos.

Community Manager: Se ha hablado un montón sobre este perfil en estas últimas semanas y meses, por lo que os recomiendo la lectura del Whitepaper sobre la función de Community Manager de Territorio Creativo.
Un error que están cometiendo muchas empresas es que están contratando a community managers o agencias que le gestionan estas tareas y piensan que sus problemas van desapareciendo automáticamente. Saber comunicar es una cosa. Tomar medidas y acciones es otra. Un community manager no cumple esta función, aunque no dudo su importancia en el trabajo de equipo con los otros perfiles clave del entorno web 2.0.

Marketing Guerrillero: El marketing guerrillero es una persona con profundos conocimientos del marketing de guerrilla en la web 2.0. Funciona muy parecido a un analista de tendencias que sabe aprovechar ventanas de oportunidad para lanzar acciones, hacer ruido y poder asociar eventos de manera positiva con la empresa. Es una persona de perfil creativo que no funciona con las herramientas del marketing tradicional: su arma más potente es la oportunidad y la autorización dentro de la empresa para realizar de manera casi espontánea todo tipo de acciones de marketing de guerrilla que pueden ayudar de crear ruido en el mundo web 2.0. No todo tipo de empresa está preparada para este perfil. Las empresas que se atreven estarán sorprendidas por los resultados positivos si somos capaces de dejar atrás la seguridad de planificaciones detalladas del marketing tradicional.

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La inversión en tecnología, genera retornos extraordinarios en un corto período de tiempo.

El año 2009 fue un año difícil y muchas empresas decidieron aplazar su ya postergada renovación de equipos de TI. Otras, con un pensamiento más estratégico, mantuvieron sus planes, ganaron competitividad en un momento crítico y salieron fortalecidas del escenario de crisis y listas para aprovechar las nuevas oportunidades que presentó la recuperación económica.

Los líderes del mercado ya han entendido que la inversión en tecnología cuando se aplica bien, genera retornos extraordinarios en un corto período de tiempo.

Deténgase y piense: ¿cuán importante es la tecnología para su negocio? Cuánto se facilitan sus operaciones cuando transporta al ambiente digital tareas que antes tenían que ser ejecutadas de forma manual por sus empleados? ¿Cuánto tiempo, dinero y papel ahorra usando la tecnología a su favor? E indirectamente: ¿Cuántas de sus operaciones financieras son ejecutadas por computadoras? ¿Por cuántos sistemas computarizados pasan sus productos antes de llegar a las manos de sus clientes? ¿Cuántos de sus socios de negocios dependen directamente de la tecnología para atender su demanda? ¿Podemos realmente subestimar el poder que las TI tienen para transformar los negocios?

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Escrito por Javier C en la categoría Economía y financiero,Energía y tiene (2) Commentarios

Plataformas y sistemas para pagos online, dispositivo que se acopla a la entrada de audio de los terminales móviles.

Square, la plataforma de pago móvil creada por Jack Dorsey, ha sido lanzada para los sistemas operativos Apple OS y Android. La disponibilidad de este sistema permitirá a pequeñas empresas o incluso a particulares tener al alcance una forma de realizar transacciones económicas sencilla y barata, es decir, proporciona un lector de tarjetas de crédito a todo aquel que tenga a su alcance un terminal móvil con entrada jack de audio.

Square proporcionará un lector de manera gratuita a todo aquel que abra una cuenta de usuario en la plataforma. Este lector será un sencillo dispositivo que se acopla a la entrada de audio de los terminales móviles. Además, es capaz de generar recibos que pueden ser enviados por email o SMS e incorpora un sistema que permite estampar la firma del pagador en la misma pantalla de los teléfonos utilizados para el cobro. Para mayor seguridad, es capaz de mostrar una fotografía del perfil de la persona que hace uso de la tarjeta para poder corroborar su identidad y evitar posibles usos fraudulentos del dispositivo o los medios de pago.

La aplicación permite conservar un historial de las operaciones realizadas en los perfiles de los usuarios y facilita la implementación de programas de fidelización ya que contabiliza y hace posible el aviso de los pagos realizados en un mismo lugar o por productor de similar naturaleza.

El hecho de hacer posible que cualquier persona pueda realizar pagos y cobros con dinero no en metálico puede suponer un importante impulso al comercio electrónico, tanto entre particulares como entre empresas de cualquier envergadura.

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¿Cómo iniciar y presentar un negocio? Consejos prácticos

1. ¿Cómo establecer el contacto?

A puerta fría, siempre es preferible que alguien te presente, aunque a veces tardes más tiempo. A veces puedes contactar a través de más de una persona, si sabes que las dos lo harán sin que pase mucho tiempo entre las dos introducciones. Es bastante obvio , ¿no? Que tu persona objetivo sea contactado por tu segundo contacto, luego de que el objetivo te ha rechazado es un poco vergonzoso.

Si lo haces por mail, asegurate que el asunto del mismo esté lo más optimizado posible. Por ejemplo “Contacto” no dice nada, en cambio “Colaboración entre XX y ZZ (contacto de ABC)” es mucho mejor.

2. ¿Cómo continuar con el contacto?

Digamos que al objetivo le ha parecido interesante y te pide más detalles, hablar o una reunión. Yo tengo una regla

-si te pide más detalles por mail, llama!
-si te pide que le llames, envía antes y después un correo con los temas a tratar y luego un memo de la llamada
-si te pide que quiere verte, mejor llámale (a no ser que haya muchísimo interés, si se trata de una empresa grande lo más probable es que tu objetivo te haga perder el tiempo)
-si te pide que le llames, en muchas ocasiones es mejor que le pidas verle, pero esto depende mucho de la cultura/mercado.

3. ¿Cómo presentar una oportunidad?

No hay grandes misterios. Pero si es por mail, intenta ser lo más escueto posible, enumera las ventajas para tu partner y lo que buscas. Intenta en lo posible enviar una imagen. Si es una integración entre sitio A y sitio B, una maqueta funciona perfectamente.

4. ¿Cuándo negociar por email o por teléfono?

Este no es un consejo personal, si no más bien una práctica legal. Todo lo que te pueda comprometer, dilo por teléfono. Aún poniendo la nota legal al pie de tus correos, todo lo que escribas es más difícil de borrar, en el sentido que si has metido la pata, te puedes retractar si lo has dicho por voz.

5. ¿Cuándo hacer un contrato y cuándo no?

Aunque busquemos relaciones beneficiosas para ambos lados, muchas veces uno gana más que el otro, simplemente porque las empresas son diferentes, llevan menos o mas tiempo en el mercado, tienen una marca, etc. Si ves que un contrato te puede ralentizar la puesta en marcha, mejor establece cierta confianza. En otras palabras: hazlo fácil para el otro.

6. Los acuerdos

Si la negociación se atasca, concéntrate en la emoción. ¿Cómo te sientes con el acuerdo? ¿Cómo se siente tu socio? Si estas estableciendo una posible relación a largo plazo, no tiene sentido un acuerdo donde los números parecen que cuadran, pero el feeling no es del todo bueno.

7. ¿Cómo y cuándo utilizar eufemismos?

Un eufemismo es cuando susitituimos una palabra o frase por otra para disimular la crudeza o gravedad de la origina. ¡Los políticos lo hacen todo el tiempo! Un claro ejemplo es “daños colaterales” en lugar de muertos.
Pero volviendo a nuestro ámbito, muchas veces es necesario utilizar eufemismos porque lo que quieres hacer al socio le suena raro, ajeno o simplemente negativo. Colaboración suena mejor que acuerdo comercial. Integración editorial suena mejor que intercambio de enlaces!

8. ¿Cómo picar con la competencia?

Imagina que tu quieres algo de A pero tu eres un startup y ellos son mucho más grandes. Seguramente A tiene a B y C como competencia. Ofrecer exclusividad desde el principio es una muy mala idea. Si te lo pide A, dile que en ese caso tendrías que preguntar si a B y C le interesa también. Si A dice que le interesa pero se muestra muy lento, lo mejor es no decir nunca que estas negociando también con B y C. En cualquier caso, nos podemos complicar la vida tanto como queramos, hasta recurrir a la teoría matemática de los juegos!

9. ¿Cómo negociar?

En una situación ideal, verás que la otra persona quiere lo que tu estás preparado para dar y que tu estas preparado a dar lo que la otra persona quiere. Si este no es el caso, uno de los dos tiene que ceder, en cuyo caso es justo que el que cede negocie algún tipo de compensación. Si te enfrascas en destacar las ventajas que tu crees que el otro tendrá, no llegarás a ningún lado.

¿Qué opinas tú?

Nada es blanco y negro ni mi experiencia es una verdad absoluta. ¿Qué consejos tienes basados en tu experiencia? Los podemos compartir en los comentarios!

Via loogic

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