Filosofía de tu negocio en Internet

Hoy les presento el porfolio de diseño que más me ha impresionado en mucho tiempo..

Ofrecer de un solo vistazo, en menos de 5 minutos una perspectiva de lo que es y lo que hace,  hacerlo en un formato que pudiera integrar en las plataformas sociales y de networking, y de una manera tan sorprendente, es lo que hace de este director de arte y diseñador gráfico un verdadero crack.

Siéntense y disfruten del vídeo:

Por si quedaba alguna duda sobre el potencial alcance de Google, YouTube esta apunto de cerrar un acuerdo con la Premier League de cricket en India para emitir en directo 60 partidos a partir de marzo. El acuerdo es para todo el mundo excepto India.

La reacción de muchos será ¿y a mí qué me importa el cricket?

Al igual que Google ha ido desmontando otros modelos de negocio, la compañía ha puesto en su punto de mira las emisiones deportivas en directo y tiene en su propiedad la mayor plataforma de vídeo online en el mundo para hacerlo.

Evidentemente están muy lejos de acabar con la hegemonía de los grandes broadcasters pero harían bien en prepararse porque si Google empieza con la liga de cricket más importante del mundo, le podría seguir cualquier deporte y ¿por qué no el mundial de fútbol?

Emisiones deportivas emitidas en YouTube de manera gratuita o previo pago con el know how tecnológico de Google con un posible partner como PayPal serían una amenaza formidable a las televisiones por satélite que reciben la mayor parte de sus ingresos del deporte.

La compañía no tiene problemas de financiación, a diferencia de grandes grupos mediáticos como Prisa o News Corporation, que no pasan por su mejor momento.

El acuerdo satisface lo que millones de consumidores en el mundo están pidiendo, emisiones deportivas en Internet. No tendrán problemas en atraer espectadores a una plataforma que cada día recibe más de 1.000 millones de visualizaciones.

Para rentabilizar la inversión YouTube buscará patrocinadores globales y locales para ganar dinero.

¿Esto daría suficiente dinero para cubrir los miles de millones de euros que valen los derechos del fútbol?

Evidentemente no. Pero será una buena plataforma para experimentar con nuevas fórmulas.

Dado que YouTube sigue perdiendo dinero (470 millones de dólares  según Credit Suisse y 174 milliones según un estudio posterior realizado por RampRate), podemos estar seguros de que buscarán nuevas iniciativas como ésta para sacar dinero.

¡Televisiones, temblad, que viene Google!

Vía: www.yorokobu.es

Esta última extensión de Addwords (anuncios de pago en el buscador de google) sólo se activa cuando el anuncio aparece en la primera posición del módulo superior de anuncios. Se hace clic sobre un icono que muestra un signo “más” junto a la frase ‘Call-to-Action’ que corresponde con el nombre dado al Formulario de Contacto. Al hacer clic, se abrirá un formulario para ser cumplimentado en ese mismo momento de la búsqueda como se puede observar en el siguiente gráfico:

Entre otras, las características principales de esta nueva extensión son:

• Sólo la posición primera del módulo superior de anuncios será la única que pueda activar el Formulario de Contacto.
• Se pagará por Clic, es decir, el precio de los Leads generados será el máximo precio pujado por Clic. Al menos durante la fase Beta.
• Google se encargará de almacenar los números de teléfono y nombre de los formularios
• Se podrán añadir además de los datos básicos (nombre, dirección y teléfono…), 3 preguntas personalizables por nosotros. Se mostrará alguna de estas 3 preguntas adicionales según algoritmo del cual no han facilitado mayor información.
• En estos momentos sólo se captarán Leads a través del teléfono y en el futuro se abrirán a otros medios como el Email o el Chat en vivo.
• Cuando Google recibe el Lead, enviará un email con el número de identificación (ID) del Lead. Sin embargo no podrás contactar con el usuario hasta que llames a un número especial de Google y facilites el ID del Lead en cuestión. Entonces tu llamada será redirigida a tu cliente potencial.
• Deberás contactar a tus clientes potenciales en un plazo de 24 horas.
• El mercado en el que funcionará esta beta inicial será Estados Unidos.

Cosas que veo:

• Tu anuncio tiene que estar en la posición número 1 para poder activar los Formularios de Contacto por lo que, el coste de tu anuncio será mayor.
• La dinámica de que tengas que llamar a google para que éste te redireccione la llamada al Lead, muestra claramente que google controla el proceso y los datos en todo momento.
• Ya no hace falta ni web. Con diseñar y colocar un anuncio en la primera posición y cumplimentar las reglas para el ‘Contact Form Extension’, el usuario ve nuestra oferta y decide completar el formulario para recibir nuestra llamada.

Esto último puede funcionar para productos muy concretos y especiales pero, soy de la opinión que la continuidad de la información del anuncio con una Landing Page diseñada en concreto para ello y en la que podamos aplicar nuestras mejores armas de persuasión para lograr que nuestro cliente potencial actúe, es fundamental para la mayoría de casos.

Vía: blog.raulabad.com

Esta semana presentamos Opensource.com, el nuevo portal sobre el mundo del software libre, sus ventajas, noticias e información de interés.

Si deseas cualquier tipo de software o funcionalidad para tu ordenador, porque no buscarlo primero aquí? Es gratis….

Opensource.com es un nuevo portal que gira alrededor del mundo del software libre y llega de la mano de Red Hat. En el portal, se mostrarán noticias y artículos relacionados con la actualidad del software libre y su aplicación en distintos ámbitos de la vida.

Los apartados principales en los que se organizará la información en principio son: educación, negocios, gobiernos, leyes y vida. De esta manera se busca mostrar el alcance del software libre y hacer entender su naturaleza.

Aunque amparado por Red Hat y dada la relación del software libre con GNU/Linux, con un mayor número de referencias hacia ese sistema, no se va a dejar de lado a otros, como el omnipresente Windows o Mac OS X.

Principalmente, porque el objetivo final del portal pasa por difundir la utilidad del software libre y sus ventajas frente al software propietario. La participación de los usuarios y la formación de una comunidad que presente y apoye los numerosos proyectos de software libre que hay actualmente repartidos por todo el mundo son otro de los objetivos de Opensource.com.

Les presento un avance de rediseño de la web corporativa del grupo Ayllón, compañia lider desde 1946 en los sectores de imágen corporativa, señalización de tráfico y pantallas informativas con Full Color.

Maqueta de página principal o portada:

Maqueta de página Interior:

Tras años de rumores, Apple ha presentado finalmente su largamente esperado iPad, un tablet que pretende llenar el hueco existente entre el iPhone y los MacBook a través de una versión hiperdesarrollada del primero que combina lo mejor de ambos diseños: el frontal multitáctil del iPhone con la parte trasera de aluminio de los MacBook.

En lo que a especificaciones técnicas se refiere, el iPad se apoya en un procesador de 1 GHz de velocidad desarrollado por la propia Apple al que han denominado A4 y que ofrece toda la potencia necesaria para ejecutar este iPhone OS con esteroides de forma suave y fluida en una pantalla LED de 9.7 pulgadas de 1024×768 píxeles de resolución (la pantalla utiliza tecnología IPS para ofrecer un mayor ángulo de visión y tiene 132 píxeles por pulgadas). Disponible en capacidades que van desde los 16 a los 64 GB, el iPad cuenta con acelerómetro, brújula, GPS, altavoz, micrófono y conectividad inalámbrica WiFi 802.11n y Bluetooth 2.1+EDR que se amplia con un segundo modelo a la opción 3G.

Físicamente el iPad es realmente delgado. Tan solo 1,32 cm de grosor en el punto máximo (sus bordes son redondeados para que podamos sujetarlo de un modo más cómodo) y un tamaño de 24,28 × 17,87 cm. El peso tampoco es un problema, 680 gramos para la versión estándar y 730 para el modelo con conectividad 3G.

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Internet recibirá casi un 80% de la inversión publicitaria que los anunciantes han recortado a otros medios. Un dato que confirma la tendencia a desviar parte del presupuesto de marketing a la red y que lo ha situado, en los dos últimos años, en el segundo mayor medio en inversión publicitaria después de TV y por delante de prensa de pago y radio.

Los datos pertenecen a Mediascope’09, estudio bienal sobre la calidad de los medios de comunicación en España de Grupo Consultores, presentado en su sede de Madrid. César Vacchiano, presidente y CEO de la compañía, Héctor Abanades, analista coordinador de estudios nacionales y Beatriz Chapaprieta, directora de comunicación, desgranaron un informe en el que destaca que sólo Internet y los canales de TDT registraron un aumento respecto a 2008. Esta tendencia se extenderá durante el año 2010 con la añadidura de los canales temáticos de pago, que verán también un ligero incremento en inversión.

El pesimismo reinante en anunciantes y agencias de medios se ve reflejado en el informe presentado por Grupo Consultores aunque, según César Vacchiano, “las agencias son algo más pesimistas en sus previsiones, algo que ocurría de manera contraria en el estudio de hace dos años”.

Además, la actual conyuntura ha hecho que, tras el incremento de ventas, sea el ROI el segundo criterio de medición de eficacia de campañas por delante del de notoriedad de producto o marca. En la actualidad, “son criterios eminentemente económicos los que copan los dos primeros puestos a la hora de medir publicitariamente la eficacia de una campaña”, dijo Vacchiano.

Beatriz Chapaprieta señaló que “habrá un cambio de forma de comercialización con los grandes grupos de comunicación, dadas las actuales variaciones de escenario con las fusiones de canales de TV que se han producido”.

Vacchiano, por su parte, aclaró que “a pesar de que ya existía una percepción de cambio entre mayo y julio, cuando se hizo el estudio, algunos resultados pueden estar contaminados por las fusiones producidas y las que pueden llegar.  Se hará una corrección de datos a fecha de diciembre en colaboración con EA y Conento”.

Vía:  yorokobu.es escrito por David García

Imagen de portada: Information Architects

Hoy trataremos de establecer los criterios y beneficios que puede alcanzar una marca consolidada y en que se basan las  prestigiosas consultoras para definir las marcas mas importantes del mundo.

El algoritmo que se emplea para establecer el poder de una marca, consiste en calcular distintos ratios sobre el valor de la marca y las ventas de la empresa.

Interbrand extrae y analiza infinidad de datos integrados para su formar el ranking de las marcas más valiosas del mundo. Incluso para puntuar en  la lista, cada marca debe derivar un tercio de sus ingresos fuera de su país de origen, ser reconocibles fuera de su base de clientes, y tener a disposición del público la comercialización y datos financieros. Uno o más de los criterios de eliminación de pesos pesados como Visa, Wal-Mart, Marte, y la CNN. Interbrand no clasifica las empresas matrices, lo que explica por qué, Procter & Gamble no aparece. Y las compañías aéreas no están clasificados porque es muy difícil separar las consecuencias de sus marcas en las ventas de factores tales como las rutas y horarios.

El primer paso consiste en averiguar qué porcentaje de los ingresos de una empresa pueden ser acreditados a su marca. (La marca puede ser casi toda la compañía, como con McDonald’s Corp., o sólo una parte, como lo es para Marlboro.) Basándose en los informes de los analistas de JP Morgan Chase, Citigroup y Morgan Stanley, los proyectos de Interbrand se basan en los últimos cinco años de ganancias / ventas de la marca. A continuación, se deducen los costos operativos, impuestos, y un cargo por el capital empleado para llegar a las ganancias intangibles. Las partes de la empresa a los activos intangibles como las patentes y la fuerza de gestión para evaluar qué parte de esas ganancias se puede atribuir por fin a la marca.

Por último, la fuerza de la marca es evaluada para determinar el perfil de riesgo de los pronósticos de ganancias. Las consideraciones incluyen el liderazgo del mercado, la estabilidad, y el alcance global o la capacidad de cruzar las fronteras tanto geográficas como culturales. Eso genera una tasa de descuento que se aplica a los ingresos de la marca para obtener un valor presente neto.  BusinessWeek e Interbrand creen que esta cifra resultante y final se acerca más a la representación de valor económico de una marca.

Una buena estrategia en materia de propiedad intelectual y la gestión acertada de una cartera de derechos de propiedad intelectual pueden proporcionar beneficios mucho más importantes que todos los activos tangibles tradicionales con que pueda contar una empresa.

Una marca simboliza las inversiones realizadas por una empresa para poder poner a disposición y comercializar un producto de calidad gozando de una buena reputación y satisfacción de los consumidores, es por eso por lo que una marca puede convertirse en el activo más valioso de la empresa.

Las diez marcas más poderosas del mundo en el 2009 son:

Coca-Cola, Microsoft, IBM, GE, Intel, Nokia, Toyota, Disney, McDonald’s y Mercedes-Benz

Buibee está ultimando la herramienta de Geo Posicionamiento de estaciones de Regarga de combustible eléctrico demandada por el ministerio de Industria, Turismo y Comercio (IDAE) como pilar tecnológico del PLAN MOVELE, que promocionará el uso e implantación de coches eléctricos en España.

Esta herramienta formará parte de un conjunto de funcionalidades tecnológicas orientadas al servicio web que promoverán la difusión de tecnlogías existentes, tipologías de vehiculos eléctricos y servicios de búsqueda, bajo cualquier dispositivo web, de estaciones de recarga de combustible eléctricos.

A continuación presentamos el diseño de la maqueta de testing:

Este proyecto representa un nuevo reto tecnológico al ser el primero de estas características y con la responsabilidad personal de realizar un desarrollo orientado únicamente al servicio de los usuarios. Para ello, apostaremos por estándares web de desarrollo, accesibilidad y nuevas tecnologías de usabilidad.

La aplicación se basará en modelos de programación orientada a objetos para facilitar la adaptación a cualquier dispositivo, la rápida implantación de cambios y ampliaciones, y el correcto posicionamiento en los buscadores.

La fecha de salida será en Abril del 2010 pero ya se dispone una beta testing para las pruebas y optimización por el Ministerio de Industria, turismo y comercio.